Налоги – это святое. Только я атеист.

Михаил Мамчич

Предупрежден – вооружен

В предыдущих статьях «Вовремя» постаралось в красках запечатлеть преимущества регистрации предприятия в оффшорной зоне. Но как учит диалектика, красочные преимущества являются продолжением суровых реалий жизни, то есть функциональных недостатков. Они есть у всего. И оффшоры здесь - не исключение.

«Вовремя» попытается раскрыть их черты в данной статье. Впрочем, речь может идти, не о каких-то «скрытых угрозах», а, скорее, о радужных мифах, которые бытуют в России, когда разговор заходит об юрисдикциях с низкой налоговой нагрузкой.

Данная статья отнюдь не противоречит предыдущим. Ни кто не собирается отговаривать предпринимателей вести деятельность через оффшоры. Но о некоторых нюансах подобной деятельности не плохо бы знать заранее.

Атака на оффшоры

Прежде всего, следует отметить неприятную (для вольных бизнесменов) тенденцию: список черно-белых оффшоров удлиняется, а белых – сокращается. Причем, первый список уже в 2 раза длинней второго. Правда, большинство зон из «черного» списка быстренько перекочевали в «серый».

Это началось ещё после 11 сентября 2011 года. Американскому правительству надо было сделать так, чтобы у террористов было как можно меньше лазеек для того, чтобы прятать финансовые «концы в воду».

Организация экономического сотрудничества и развития разработала стандарты определения «цвета» оффшора. Под стандартами ОЭСР понимают приверженность страны или территории  обмениваться со странами-участницами ОЭСР информацией конфиденциального свойства о владельцах зарегистрированных компаний (естественно, интерес вызывают именно реальные владельцы, а не «номиналы»). Типичной формулировкой в Соглашениях ОЭСР по обмену информацией является следующая: «…запрещено отказывать в предоставлении банковской информации, находящейся у финансовых институтов, номиналов, агентов или лиц, действующих на фудуциарной основе…». При всей загадочности термина «фудуциарной», смысл легко угадывается.

Для бескомпромиссной борьбы с оффшорами некоторые ретивые и жадные государства используют следующие методы: удержание налога при операциях с оффшорными юрисдикциями; пересмотр и, возможно, аннулирование международных налоговых соглашений; повышенные требования по раскрытию информации для компаний и лиц, которые пользуются оффшорами; запрещение на использование доходов, которые поступают из оффшорных юрисдикций.

Учитывая, что закрытость за семью печатями данных реальных владельцев бизнеса, - это главная «фишка» оффшорных зон, усиление давления фискальных органов разных стран не способствует рекламе этих зон.

Впрочем, «белые» списки у России и ОЭСР пока разнятся. Например, Кипр, Китай и ОАЭ – у нас в «черном» списке, а у ОЭСР – в «белом». А такие «махровые» оффшоры, как Барбадос, остров Мэн, Мальта, Маврикий и Сейшелы почему-то попади в «белый» список ОЭСР.

Поэтому перед выбором конкретного оффшора следует призадуматься: от кого будем «прятаться» - от российских налоговиков или от западных.

Опасная игра в прятки

Иногда ошибочно полагают, что бенефициар, акционер или директор оффшорной компании находятся вне досягаемости правоохранительных органов вообще и российских в частности. Однако, не такой древний пример, как дело «Юкоса» говорит об обратном. По этому делу отечественно следствие «накопало» порядка 30 оффшоров.

Наши силовики могут затребовать все данные на всех выгодоприобретателей в случае возбуждения уголовного дела.

К тому же, любая юридическая деятельность всегда оставляет следы (легко прочитываемые правоохранителями). И в оффшорах тоже.

Причем, самой уязвимой точкой для бенефициаров является момент получения дохода или иной личной выгоды. Его легче всего отследить.

Оффшоры не любят одиночества

Существует иллюзия, один единственный оффшор способен решить все проблемы с налогами. Тут уместна пословица: один в поле – не воин.

Например, взять  экспортно-импортные схемы.  Простая оффшорная схема слишком прозрачна для проверяющих. Кроме того, появление дополнительных звеньев в экспортно-импортной цепочке зачастую диктуется обычаями тамошнего бизнеса, за которыми бдят аудиторы иностранных компаний. Сделки, проходящие через оффшоры, не очень-то приветствуются в цивилизованном мире. Поскольку это влияет на репутацию компании. Что в свою очередь, может негативно сказаться на её капитализации.

Поэтому «умной» российской компании приходится вводить еще одно юридическое лицо между крупным иностранным производителем и оффшором, зарегистрированное в какой-то всеми уважаемой европейской стране. А эта европейская фирма уже, в свою очередь, будет поставлять товар оффшорной компании для ввоза в Россию.

На практике цепочка между иностранным товаропроизводителем и российским импортером может  достигать десяти «звеньев».

Операция - ликвидация

Ещё один миф – мол, оффшор можно «выбросить», особо не заморачиваясь с процедурами.  Примерно так же, как в России поступают с фирмами-«однодневками».

Увы, оффшор по мере необходимости закрывать придется по всем правилам. Ссылки на плохую память («ой, а у меня оказывается фирма на Виргинских островах, а я и забыл») не являются достаточным основанием для ненаступления ответственности.

Придется ликвидировать фирму в установленном законом соответствующей страны порядке. Проблема с проверяющими органами может возникнуть через год-два-три, и тогда уже никто не сможет помочь российской компании доказать реальность операций, поскольку в течение длительного времени оффшор не выполнял установленных норм и правил страны регистрации.

Банковская прозрачность

И последний миф – иностранные банки просто благоволят пришлым из оффшоров компаниям. Мол, они отроют объятья (и счет)  каждому, что принесет им чемодан, полный наличности. И никому, никому не раскроют тайну (даже под пыткой отзыва лицензии) личных данных держателя вклада.

На деле это не совсем так. Вернее, совсем не так. Более того, открытие расчетного счета в иностранном банке на сегодняшний день достаточно серьезная проблема - не все иностранные банки согласятся принять к себе российского импортера и работать с ним.

Это в России, открыл банк-«закрывашку» - и нет проблем с уничтожением следов. На Западе такое не практикуется. Как правило, чтобы открыть счет, надо сначала предоставить кучу справок. Прямо как в наш собес. Не исключено, что банковские клерки потребуют родословную, чтобы исключить «гнилые плоды с генеалогического древа».

Также по требованию правоохранительных органов банки, не кочевряжась,  дают полный расклад на обладателя вклада. Такую практику исповедуют уже даже консервативные швейцарские банки (правда, пока, слава Богу, только в отношении американской машины правосудия).

В общем, не все так безоблачно. И до оффшорного рая пока далеко. Но это не повод отчаиваться, а причина – для более точного и глубокого анализа.

Дмитрий Смирнов

Вовремя.ру

18.05.12

Российская действительность и правда порой бывает агрессивной. Такое мнение озвучил в рамках традиционного саммита исламских финансов в Казани управляющий партнер KMPG в России и СНГ Эндрю Крэнстон. В собственном выступлении он попытался дать ответ сразу на три вопроса относительно возможности исламского финансирования в России. Ответ на первый: каковы возможные масштабы – был довольно кратким – Крэнстон заявил о наличии на Ближнем Востоке множества фондов, которые ищут, куда бы пристроить свои деньги. Вывод: масштабы не ограничены. Более того, исламские финансы вполне способны разрушить традиционную западную систему финансирования.

В рамках обсуждении второго вопроса: почему нет большого потока транзакций – спикер прокомментировал, что дело в восприятии инвестиционного климата России. Существуют также и технические проблемы, банковские законы и ассоциированные налоговые эффекты, не вполне отвечающие законам шариата. В третьем вопросе: что нужно делать, чтобы продвинутся в направлении исламского финансирования – Крэнстон отмечает тот факт, что в России ощутим недостаток знаний, уверенности в том, как использовать эти самые исламские финансы. А за неуверенностью, как правило, прячется страх, прикрываемый излишней бравадой. Это к вопросу об агрессивности.

Как один из примеров неуверенности России может служить история, связанная со старейшим университетом нашей страны – МГУ. Университет некоторое время назад вынашивал идею провести на своей территории круглый стол по исламскому финансированию. Гостей ожидалось немало, но в последний момент все отметили. В качестве возможной причины прозвучала фраза, что круглый стол может перерасти в нечто, схожее с заманиванием в исламизм. В прошлом году и вовсе зашла речь о специализированном спецкурсе «исламские финансы» на экономическом факультете МГУ. Но и эта инициатива так и осталась нереализованной. Как заметил в рамках «Kazansummit-2012» директор налогового департамента International Tax Associates Рустам Вахитов «такой курс наше общество принять не готово».

Между тем, в той же Казани тематический круглый стол все же состоялся – не далее как в апреле в КФУ обсудили тему «Реализация принципов исламского права в экономике Республики Татарстан: возможности, проблемы и перспективы». В числе гостей присутствовал генеральный консул Исламской Республики Иран в Казани Расул Багернежад Шаян. К слову, исламские финансы становятся все более популярными в Китае, Европе, Швейцарии, Франции, Англии (в этом направлении работают 29 институтов – прим.авт.), США (9 производств исламской продукции – прим.авт.). Что касается России, то на саммите было подчеркнуто, что второй язык стандартов сделок исламского финансирования – русский.

Исламские финансы выглядят неким островком спокойствия и с точки зрения защищенности. В то время, как во всем мире, по словам заместителя декана Шариатского факультета Дамасского университета Тауфика Рамадана Бутыя, «разразилась буря (финансовый кризис – прим.авт.), оставившая поле, сжатое ветром и огромные потери», исламская экономика оказалась неподверженной этому мощному натиску. Более того, именно в этот период она ускорила свое развитие. А кризис, по словам Бутыя, «еще продолжает угрожать всем экономикам мира».

По информации портала pgorgrussian.com, исламские финансы являются инновационными, гибкими и потенциально очень выгодными. Оперируя в семидесяти странах активами в сумме около 500 млрд. долларов, они готовы расширяться геометрически. Аналитики предсказывают, что эта система будет скоро управлять приблизительно 4% мировой экономики. И в отличие от рыночной экономики исламские финансы сконцентрированы на религиозных законах ислама и функционируют так, чтобы поддержать мусульман в следовании «шариату» – религиозному закону, который базируется непосредственно на Коране. Как прокомментировал замдиректора Департамента стратегического развития и маркетинга Международного банка Азербайджана Бехнам Гурбанзаде, «исламское финансирование – прежде всего – моральные ценности».

Исламские религиозные активисты, интеллигенция, авторы и религиозные лидеры всегда поддерживали запрещение «рибы» – процентного дохода, который получают кредиторы, и осуждали «гарар», который является одним из видов спекуляции. В соответствии с этой верой деньги сам по себе не должны становиться товаром, чтобы создавать больше денег отмечено на pgorgrussian.com. Исламские финансы избегают хеджевых фондов и частных акций, потому что они просто умножают наличные деньги, обдирая активы.

Деньги в исламском финасировании служат средством или инструментом для повышения производительности. Этот принцип воплощен в исламских облигациях – «сукук». Сукук это всегда инвестиции в реальные проекты и они никогда не используются в спекулятивных целях. Этот принцип следует из запрета шариата играть в азартные игры, а также из запрета любых форм долга и действий, которые связаны с риском. Исламские финансы представляют, в первую очередь, единственную мировую силу в экономике, которая бросает вызов концепции экономике грабежа. Она не разрешает инвестирование в порнографию, проституцию, наркотики, производство табака или азартные игры.

По оценке председателя правления итальянской некоммерческой организации ASSAIF Альберто Брунони, скептическое восприятие, отсутствие соответствующего законодательства и нормативно-правовой базы для развития исламских финансовых продуктов в России лишь временные препятствия. Внутренняя среда нашей страны, отметил Брунони в одном из своих интервью, быстро меняется «и становится все более благоприятной для реализации исламских финансовых принципов». В последние несколько лет Россия увеличила дипломатическую активность в исламском мире, четко определила мусульманские страны как идеальное место для укрепления своего положение в мировом порядке XXI века.

Россия, уверен спикер, не может не учитывать исламские финансы в качестве инструмента привлечения финансирования, диверсификации его источников, мобилизации внутренних сбережений и в определенной степени инструмента управления денежно-кредитной политикой. Кроме того, у нашей страны есть потенциал стать крупнейшим рынком исламского финансирования в ЕС, благодаря богатству сырьевой базы, размеру мусульманского населением и географической близости к большинству мусульманских стран Центральной Азии и Ближнего Востока. Как страна БРИК, она будет готова конкурировать с Индией и Китаем.

И, несомненно, что для исламских финансов является интерес крупнейших российских банков и предприятий к этому рынку, а также то, что они исследуют его и ищут здесь новые возможности для бизнеса. Этот интерес может помочь сподвигнуть российское государство на пересмотр политики и рассмотрение вопроса о содействии исламскому финансированию через соответствующие акты законодательного и финансового характера. Представители гражданского общества, бизнесмены и университеты, делится Альберто Брунони, объединяют свои силы с общественными исламскими организациями в формировании новой деловой среды. Основание этого интереса – тесные исторические связи России с мусульманским миром и экономика, богатая природными ресурсами, что может стать базой при заключении исламских сделок. Сделок, надежно обеспеченных активами.

Оксана Ефимова,

Вовремя.ру

18.05.12

Традиционно начало Саммиту положило  чтение Корана. Затем с приветствием к участникам обратился руководитель Агентства инвестиционного развития Татарстана Линар Якупов. По словам главы АИРа и главного инициатора этого начинания, то, что изначально было лишь идеей частной компании, стало делом государственным и межнациональным.

В этом году достижения более значительны – саммит поддержал Совет Федерации – в рамках встречи в ратуше состоялась конференция представителей парламентов стран-членов организации исламского сотрудничества (ОИС). По подсчетам оргкомитета на саммит прибыли участники из 30 стран, 13 российских регионов и порядка 1 тыс. человек из числа представителей властных структур России и зарубежья.

По оценке Линара Якупова двухдневный саммит ставит перед его организаторами и участниками ряд задач: определение перспектив сотрудничества России и исламских стран; разработка практических механизмов взаимодействия; торговое и экономическое сотрудничество, а также создание условий для притока прямых исламских инвестиций. В выступлении президента РТ Рустама Минниханова были озвучены основные количественные показатели успеха не только республики, но и стран исламского мира.

Так, в рамках саммита, обозначил Рустам Минниханов, будут представлены 96 инвестиционных проектов в сфере IT, фармацевтики, машиностроения, химии, сельском хозяйстве, медицине на сумму порядка 10 млрд. долларов. Ряд проектов президент РТ совместно с генеральным директором Российского фонда прямых инвестиций Кириллом Дмитриевым и директором направления «Новый бизнес» АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» Артемом Аветисяном рассмотрел на круглом столе. В частности, с презентацией выступил директор БКК Булат Кутдусов – комбинат намерен расширять линейку производством конфет и представитель Елабуги – с инициативой о создании экономической зоны комплексного характера.

Рустам Минниханов в своем выступлении также заметил, что существующий в Казани Российский исламский университет ежегодно выпускает около 400 студентов из России и СНГ. Кроме того, поделился информацией президент, в мире насчитывается 1,5 млрд. мусульман, в России каждый шестой житель – мусульманин. Что касается исламских стран, то Рустам Минниханов сообщил, что «финансовая система исламского мира выросла в 2011 году до индустрии в 1,3 трлн. долларов, показав рост за последние 5 лет 150 процентов». И, более того, на территории мусульманских стран расположено практически три четверти мировых запасов нефти.

Особо был отмечен (и не раз подчеркнут – прим.авт.) успех татарстанского Ак Барс банка, который в 2011 году организовал размещение средств Исламской корпорации по развитию частного сектора в объеме 60 млн. долларов. Рустам Минниханов с гордостью сообщил, что соглашение между Ак Барс банком и Исламской корпорацией, признано лучшей сделкой прошлого года в Европе по версии «Islamic Finance news» – издания в области исламского рынка финансов.

Россию в целом очень нахваливал замминистра внешней торговли ОАЭ Абдуллах Аль Салех, который порадовал публику заявлением, что поток финансов в нашу страну хлынет уже в самое ближайшее время. В приоритете – нефтяная и горнодобывающая отрасли, сельское хозяйство, финансовые услуги и продукты питания.

Наша страна, оценил спикер, занимает 9-е место среди экономик мира т открывает для себя ворота ( в виде ОАЭ – прим.авт.) в страну инвестиций, являющейся идеальным центром для ведения бизнеса, где уже присутствуют 35% ведущих компаний мира. ОАЭ с точки зрения ведения бизнеса также привлекает налоговыми льготами и недорогими энергоресурсами. Кроме того, наша страна заручилась поддержкой от ОАЭ еще и за присутствие в тройке лидеров по въездному туризму за последнее десятилетие. К слову, 1 мая в Дубае АИР презентовал программу «Invest in Tatarstan – собственный региональный бренд с которым Татарстан намерен продвигать свою инвестиционную привлекательность.

Глава правительства Татарстана Ильдар Халиков, презентуя республику прокомментировал, что в сравнении с 2000 годом ВРП вырос почти в 2 раза – до 1,25 трлн. рублей. По словам спикера, к 2016 голу Рустам Минниханов ставит целью увеличить этот показатель до 2 трлн. В 2011 году Татарстан возглавил рейтинг 30 лучших регионов России для ведения бизнеса и инвестиции по версии «Forbes». Для развития инвестиционного климата в РТ сформированы законы об инвестициях, иностранной деятельности, государственно-частном партнерстве.

Татарстан, как инвестиционно-привлекательный регион оценен, по информации компании Price Waterhouse Coopers (PWC), теми инвесторами, которые уже работают на его территории. Они ценят географическое положение, наличие квалифицированных кадров, экономическое стимулирование инвесторов со стороны государства и имидж РТ, созданный региональным правительством. Исследование, прокомментировал представитель компании в Казани Денис Деревянкин, было инициировано двумя региональными министерствами – экономическим и финансовым.

«Вовремя» со своей стороны отметило, что темой обсуждения на саммите стали не только перспективы сотрудничества в сфере привлечения инвестиций, но и взаимодействия в противодействия в экстремизме. Представители исламских стран, как оказалось, смотрят на нашу страну как на соратника в противодействии преступности, остановке миграционных процессов и экстремизма. По словам члена высшего национального собрания Турции Мевлюта Чавушоглу, в Европе заметен подъем исламофобии и дискриминации. А левая партия, которая вот-вот может прийти к власти в Греции угрожает европейской экономике. Озвучивая эти факторы спикер веско заметил, что «международное сотрудничества нам сейчас нужно больше, чем когда-либо».

С заявлением, что в мир полон вызовов выступил и президент западного района исламских стран Союза предпринимателей ОИС Ахмад Джалялуддин. Отвечать на них спикер предложил позитивным сотрудничеством. Он также говорил о разделении мира на всяческие фракции и группировки, которым невозможно противостоять в одиночку. Сотрудничество, продолжил он, необходимо и для того, чтобы сформировать базу экономических данных.

Саммит продолжит свою работу завтра – в течение дня на нескольких площадках будет проходить презентация проектов, заинтересованных в иностранных инвестициях.

Оксана Ефимова,

Вовремя.ру

17.05.12

В одиночку в слаженном коллективе сходить с ума не принято.

Михаил Мамчич

Проблемы роста компаний

Стремительные изменения в современном мире не позволяют бизнесу расслабляться. Только оглянешься назад, а впереди уже мелькают пятки конкурента. Не терять темп позволят новинки интернет-технологий.

Предположим, какая-то фирма с загадочной российской душой и не менее загадочным российским происхождением всё время растет и развивается. Казалось бы, это радостная весть. Больше клиентов – больше денег. А их изобилие пока никому сильно не помешало.

Но это только на первый взгляд. У явления бизнес-роста есть и негативные сопутствующие факторы. Проектов, над которыми надо срочно поработать, накапливается маленькая горка. За ней фоном возвышается Джомолунгма из старых недоработанных проектов. Соответственно, растет в геометрической прогрессии количество сотрудников.

Какие-то дела даже могут подзабытся. Или вообще кануть в лету. Разросшийся до размеров труппы Большого театра коллектив постепенно подменяет работу игрой в Counter-Strike. Нет, в целом отдел, по-прежнему, выполняет поставленную задачу. Но что делает каждый сотрудник индивидуально – разобраться не под силу и Шерлоку Холмсу.

Помимо этого, появляются внештатные сотрудники. Зачем в век интернета и всеобщего wi-fi перегружать итак уже бурлящий как улей офис? Но постоянная постановка задач для удаленных сотрудников, а также контроль их выполнения, оказывается, требуют средств и очень затратны по времени.

Полезные функции специальных программ

Выход из ситуации, как водится, лежит на поверхности. Умные очкарики-программисты давно уже подумали за руководителей компаний. С помощью своего вундеркиндского мозга они выдали нагора программные продукты, здорово облегчающие внутрикорпоративные  связи. Причем, по-стахановски, сразу несколько, чтобы обеспечить возможность выбора для придир.

Речь ведется о трёх программных продуктах, позволяющих наладить внутрикорпоративные коммуникации через интернет, - Мегаплан, WorkSection и Bitrix24.

Разница между ними настолько велика, что умещается в нехитрую формулу из детских журналов: «найди 5 отличий». Но нюансы в каждой программе всё-таки существуют. Поэтому немного отличается и их применение.

Но сначала об общем. Все 3 программы решают одну глобальную цель – постановку задач и их дальнейшее решение.

Программы находятся в оболочке web-ресурса. Поэтому доступны везде, где есть интернет. Впрочем, чужим на информационное поле конкретной организации вход зказан – всё надежно запаролено.

Мегаплан, WorkSection и Bitrix24 помогают организовать рабочий процесс. Каким образом? В интернете, на соответствующем сайте, конкретному сотруднику ставится прямая задача. Программы отслеживают все стадии выполнения (если их несколько) до полной боеготовности. Учитывается и анализируется время затраченное сотрудником на выполнение задания.

Таким же образом осуществляется координация работы подразделения или целой большой корпорации. Заглянул сотрудник в раздел задач, увидел, что уже 100 коллег засаливают огурцы и понял, что пора заняться помидорами.

Можно также раззадоривать коллег ехидными комментариями. К примеру, «не прошло и полгода» или «я в твои годы фронтом работ уже командовал».

Ещё программы позволяют упростить внутренний документооборот. Не надо каждый раз бегать по этажам из бухгалтерии в плановый отдел, чтобы получить небольшую справку.

Упрощается взаимодействие с внешним миром, и прежде всего, с различными контрагентами компании. Вошел в программу - видишь список контактов и время ближайших встреч. Та же картина доступна суровому взору твоего шефа. Что несказанно дисциплинирует.

Портрет пользователя

Обычно программами Мегаплан, WorkSection и Bitrix24 пользуются компании, работающие на постоянной основе  с фрилансерами и прочими удаленными (из офисной жизни) сотрудниками.

Или фирмы, заточенные под конкретные большие и малые проекты. В основном, работающие в IT-сфере. Таким проектным фирмам не обойтись без  постоянной координации и тотального контроля. Иначе разорение и позор.

Программные нюансы

Теперь совсем немножко об «индивидуальности» каждой программы (заинтересовавшийся отыщет в интернете подробности).

По мнению специалиста по маркетингу digital-агентства It’s Маргариты Комаровой, выбор конкретной системы зависит от потребностей конкретной организации.

Украинская IT-разработка WorkSection и Мегаплан могут быть удобны для тех, кому интранет нужен исключительно для ведения проектов, сосредоточения всех коммуникаций между сотрудниками и клиентами по конкретной задаче в одном месте.

По словам Комаровой, Битрикс24 скорее удобен для постоянного сотрудничества с клиентами, не только по конкретным задачам. А также для оптимизации работы каждого сотрудника в средних и маленьких компаниях.  

Интранет-системой является только Битрикс24. И WorkSection, и Мегаплан – это, скорее, системы управления проектами, которые обычно входят в состав интранета работающих сотрудников.

Ещё несколько штрихов к портретам данных программных продуктов. «Легкий эргономичный дизайн» - так иногда пишут пользователи о Битрикс24. С Мегапланом, по отзывам в интернете, проще найти общий язык. То есть на подробное изучение интерфейса (методом глубокого анализа с последующим непременным тыком) сотрудниками тратится минимум времени.  WorkSection имеет «интуитивно понятный интерфейс». Не плохо было бы, чтобы и логически этот самый интерфейс был понятен.

В общем, все системы управления проектами хороши. Выбирай на вкус.

Дмитрий Смирнов

Вовремя.ру

17.05.12

                                                        Готов к труду и обороне!

                                                       Знакомая фраза из нашей прошлой жизни...

Лондон 2012. До начала олимпийских игр осталось чуть больше двух месяцев. Сказать, что в Туманном Альбионе по этому поводу началась истерия, значит не сказать ничего. Буквально на каждом углу висит напоминание, что скоро, совсем скоро Они начнутся. Вашему вниманию представлен фоторепортаж о подготовке столицы Великобритании к предстоящим играм глазами нашей соотечественницы.

Читайте и смотрите продолжение лондонских похождений...

Главный стадион находится в восточном Лондоне на станции метро Stratford. Уже выходя из подземки невозможно не заметить, что олимпийский парк совсем рядом. Сооружение почти вплотную примыкает к огромнейшему торговому центру Westfield. Следуем по указателям.

Почти два этажа занимает площадка для просмотра главного стадиона. Тут гости столицы могут насладиться видом олимпийского огня, угощаясь в одном из многочисленных ресторанчиков расположенных вокруг.

По выходным Westfield буквально наполонен людьми. Не сложно представить, какое количество народа посетит этот комплекс в период игр.

Внутрь самого парка попасть, к сожалению, не получилось. На вопрос, когда можно будет зайти внутрь, охрана многозначительно ухмыльнулась и посоветовала прийти с началом Игр. Но снаружи фотографировать никто не запрещал. Строительство стадиона началось в 2008 году и торжественное открытие свершилось 5 мая 2012 года за 2012 часов до Олимпиады.

Река Темза в восточной части города. В этом месте будут проводиться соревнования по гребле.
Уже сейчас нередко тут увидишь тренирующихся спортсменов. Все это территория Университета Восточного Лондона. Круглые здания на фото – это студенческие кампусы. На лето студентов выселяют, по слухам тут будут проживать либо спортсмены, либо персонал олимпийских игр.

На территории же университета построен огромный спортивный комплекс Sport Dock для тренировки олимпийцев.

Дальше по Темзе видно здание Арены O2, где будет также проводится часть соревнований. (Здание с куполом и стоящими на куполе по кругу рогами(???)) От арены О2 до станции знаменитого выставочного центра Exel, где также будут проходить спортивные состязания строится подвесная дорога, на которую будет распространятся действие обычного проездного билета.

Подвесная дорога от арены О2 (станция North Greenwich) до выставочного центра Exel London.

Олимпийские кольца на фотографии обозначают начало взлетной полосы London City
Airport. Самолет еще не коснулся земли, а прибывшие в Лондон уже чувствуют атмосферу приближающегося события.

Конечно же, сувенирные магазины на олимпийскую тематику вырастают как грибы после дождя. Официальным символом тридцатой олимпиады является две одноглазые капли стали из Болтона по имени Венлок и Мандевиль. Встретить сейчас в Лондоне их можно практически на каждом углу.

Книги, посвященные олимпиаде на любой вкус: раскраски, атласы, книги с наклейками и много-много всего…

Вся работа общественного транспорта сейчас направлена на подготовку к огромному потоку людей в период Игр. Запланированные профилактические работы проходят по очереди на всех линиях метро.

На каждой станции висят веселые карикатуры, дающие полезные советы по пользованию транспортом в период игр. Плакаты предупреждают о переполненности метро, советуют возможную часть пути пройти пешком и выбирать не самое популярное направление.

Надпись на автобусе, советующая быть впереди игр. Сайт содержит информацию о
передвижениях летом 2012.

Надпись на другом автобусе о фестивале, посвященном Олимпиаде.

Одна из главных достопримечательностей предолимпийского Лондона, часы на Трафальгарской площади, отсчитывающие дни до начала Олимпиады. (Бесконечный дождь и не думает прекращаться).

С обратной стороны часы отсчитывают время до начала параолимпийских игр.

И конечно же Олимпийские Игры привлекают множество партнеров:

«Делись своей страстью» - Panasonic (официальный партнер ХХХ Олимпийских Игр)

«С визой ваши платежи быстрее» - Visa (один из спонсоров)

MacDonald’s – официальный ресторан Олипийских Игр в Лондоне. (никто уже не удивляется!)

В целом складывается впечатление, что Великобритания со всей ответственностью готовится к предстоящему событию. Вовсю идет набор персонала ( объявления о летней работе на Олимпиаде можно встретить очень часто), идет тотальная подготовка транспортной сети к наплыву туристов, подготавливаются спортивные объекты и ни у кого не остается сомнения, что Тридцатые Олимпийские Игры основательно взбудоражат столицу.

Диана Акбарсова,

Вовремя.ру,

Лондон

17.05.2012

Вино рождено человеком и будет сопровождать его всю жизнь.

Омар Хайам

И если людей встречают по одежке, то бокал – по вину. И на первом месте тут и форма, и содержание. Даже прекраснейшее из вин примерно столетней выдержки может показаться настоящей кислятиной если не будет подано в соответствующем случаю бокале. И вино, при этом, не обязательно должно быть дорогим – у каждого свой вкус и аромат – ощутить который поможет правильно подобранный бокал. Человеку, чей бизнес или профессия связаны с вином, тонкости «бокаловедения» нужно знать обязательно.

Эксперты отмечают, что правильный бокал должен быть непременно хрустальным. И дело не только в звоне – поверхность хрусталя шершавая и если в таком бокале «покрутить» вино, то оно разойдется и заиграет множеством разнообразных оттенков. Винный бокал должен быть объемным, но при этом немного заужаться к горлышку, что не позволит зря улетучиваться молекулам винного букета. В отличие от вин, мартини нужно пить из бокала с широким горлом и чем оно шире, тем лучше.

К шампанскому подход отдельный – раньше этот шипучий напиток смаковали из широких приплюснутых бокалов, что гурманы сочли ошибкой. Эксперты в этой области утверждали, что при такой широте шампанское теряет вкус. Критике подверглись и бокалы-«флейты» – их форма будто бы уменьшает «ударную силу» пузырьков. В результате долгих споров и поиска истины остановились на вытянутом бокале треугольной формы, слегка расширяющемся к горлышку. В таком бокале составляющие элементы шампанского распределяются так, как нужно.

Как отмечено на специализированном сайте «Мир вина», форма бокала влияет на букет, вкус, баланс и послевкусие вин. Первым, кто открыл это явление, был профессор Клаус Йозеф Ридель – промышленник-стеклодув и дизайнер. Произошло это больше 50 лет назад. Свои первые наблюдения он сделал, когда наслаждался вином, – один и тот же напиток показывал абсолютно разные характеристики и особенности, когда подавался в разных бокалах. Биологическое объяснение этому кроется в расположении рецепторов: ответственные за восприятие сладости находятся на кончике языка, горькие вкусы язык распознает ближе к гортани, кислые чувствует боками, а соленые более ярко проявляют себя в центре языка.

С помощью бокала, из которого мы пьем, напиток можно направить либо туда, где он будет с комфортом воспринят, либо туда, где он будет менее ощутим. Бокалы для вина широкой, открытой формы, как правило, заставляют нас делать глотки, опуская голову вниз, в то время как бокалы для вина с узким раструбом заставляют голову откидываться назад так, чтобы жидкость текла под действием силы тяжести. На вкус главное влияние оказывает именно первоначальная точка контакта вина с полостью рта, которая также зависит от толщины стенки бокала, от диаметра ободка и его обработки (он может быть срезанный и полированный или закругленный – прим.авт.).

Химическое объяснение различий вкуса одного и того же алкогольного напитка заключается в том, что форма бокала влияет на содержание фенолов в вине (ароматические соединения, которые определяют букет и в какой-то мере вкус вина – прим.авт.). К примеру, в широком бокале, где больше поверхность соприкосновения вина с воздухом, фенольные соединения быстро превращаются в эфиры, придающие напитку более выраженный сухой вкус. Первые бокалы для вина, созданные профессором Риделем, появились в продаже в 961 году и тут же были признаны аристократами. «Собственными» бокалами могут похвастаться Рислинг, Шардонне, Каберне, Пино, Монраше, Эльзас, Шабли.

Обычные винные бокалы, информирует сайт luxurynet.ru, представляют собой довольно широкие бокалы, которые различаются в зависимости от цвета вина, белого или красного. Белое вино нужно пить из более вытянутых небольших бокалов, объёмом не более 100 мл, тогда как для красного лучше всего подходят более просторные и более округлой формы бокалы объёмом в 150-180 мл. Для примера, молодым белым винам идеально подойдет узкий высокий «тюльпан», в нем такое вино наиболее выигрышно проявит свои освежающие и бодрящие свойства. То же самое относится к молодым и сухим розовым винам. Выдержанные белые вина требуют более объемного бокала, в котором прекрасно раскрывается их букет. Сладкие десертные вина тоже выигрышно проявляют свои качества в таком бокале.

Бокалы для шампанского, бокалы-флют и бокалы-флер, обладают своей спецификой. Оба типа обычно не превышают по объёму отметки в 200 мл, при этом бокалы-флют конусовидной формы, расширяющиеся кверху, а затем слегка сужающиеся, а бокалы-флер имеют расширение посередине. Бокал для коньяка, «сниффер», обладает характерной формой тюльпана, с широкой нижней частью и выражено узким горлом: это нужно для максимальной концентрации и удержания аромата в широкой нижней части. Бокалы для специальных сортов вин (херес, мадера, портвейн и другие) по форме представляют собой бокалы для обычного вина, однако чаще всего обладают меньшими объёмами. В то же время бокалы для виски и ароматизированных вин (вермутов) обладают особой внешностью – толстое дно, широкое и низкое «туловище», больше напоминающее стакан, нежели непосредственно бокал.

Не стоит забывать и о том, что скорость, с которой вино покидает сосуд, тоже имеет значение. Именно поэтому, например, коньяк лучше пить из «пухлых» стаканов. В отличие от обычных их надо чуть дольше подносить ко рту – за эти лишние мгновенья напиток успевает «раскрыться» и все его ароматы концентрируются значительно сильнее. Обзавестись специальными бокалами эксперты рекомендуют тем, кто пьет французские, итальянские, испанские вина или вина Нового Света, которые требуют достойного оформления. А покупать стоит только те бокалы, которые предназначены для вин, что вы чаще всего пьете.

К слову, «бокаловедение» может стать неплохим бизнесом – эстеты и знатоки вин к выбору формы для игристого содержания подходят очень тщательно. Стеклодувы, в свою очередь, производят бокалы ручной работы и отнюдь не для повышения конкурентоспособности – ими движет страстное желание помочь потребителю полностью понять всю суть вина, как послание земли и индивидуальности винодела, его души, запечатанное в бутылке.

Оксана Ефимова,

Вовремя.ру

17.05.12 

Благими намерениями вымощена дорога… практически везде.

Дорожная небывальщина

В Казани намечается грандиозное дорожное строительство. На текущий год будет выделено порядка 8 млрд рублей на ремонт старых и прокладку новых дорог. Из них 2 млрд – бонус, который президент РТ Рустам Минниханов, выделил из республиканского бюджета. Ещё на 61 улицу.

Видимо, там наверху всё-таки заметили, что вроде как война в Казани была давно, а её последствия (в виде разбомбленных дорог) до сих пор сохранились. Негоже демонстрировать вторую беду России иностранным гостям, которые приедут на Универсиаду.

Всего должно быть отремонтировано 1783 километра или 19,3 млн квадратных метров дорожного полотна. Это составляет примерно 11% от всего дорожного покрытия (если не считать дворы и внутриквартальные проезды). Такое нашествие гастарбайтеров было в Казани последний раз… наверно, при хане Батые.

Направления главных ударов

Работать предполагают сразу по трем направлениям: реконструкция улично-дорожной сети, замена дорожного покрытия и новое дорожное строительство.

По первый вид работ подпадает например часть Большого казанского кольца. Его будут реконструировать от Декабристов всё Ямашева – затем Третью транспортную дамбу – потом через Арбузова весь проспект Победы до Оренбургского тракта. Реконструкции должна подвергнутся также многострадальная Чистопольская. Ну, и ещё целый ряд улиц.

Заменять дорожное покрытие будут основательно. Кое-где с корнем выкорчевывая старое (например, на участке Московской от заправки до Чернышевского). Это ещё 59 улиц. К мним относятся: Декабристов, Булак, Пушкина, Татарстан, Чернышевкого, Павлюхина, Салимжанова, Горького, Даурская

Новых дорог должны построить всего 9,6 километра. Однако и это выльется «в копеечку». Прежде всего, речь идет о продолжении улицы Сибгата Хакима до соединения с Кремлевской дамбой (которую тоже сейчас активно обновляют). Появится дополнительные съезд на Сигбата Хакима с моста Миллениум.

В роще Фрунзе (рядом с бывшей Шамовской больницей) вместо заброшенного оврага появится новая дорога. А та, где ездят сейчас, превратится в прогулочную зону.

К новому строящемуся стадиону с Третьей транспортной дамбы появится отдельный съезд чуть меньше километра длиной.

В общем, планов громадьё, и деньги вроде бы есть.

Праздник реконструкции будет продолжен

Критерия отбора «больных» улиц было 3. Во-первых, сюда попали маршруты Универсиады (и по совместительству главные транспортные артерии города). Во-вторых: места пребывания гостей. Это, разумеется, центр и аэропорт. В-третьих, это те улицы, на которые поступило много жалоб от населения (например, Тукая – Шахиди).

Конечно, не все улицы, попали в список мэрии на этот год. Нет там, например, Братьев Касимовых (на которой не так давно клали асфальт, но выглядит она уже пострадавшей от неизвестных «террористов»). Или участка перед авторынком на Амирхана. Там невозможно проехать, не испортив автомобиль. Ну, разве что на танке.

Однако не всё сразу (примерно так рассуждают, видимо, в мэрии). Дороги должны строится и ремонтироватся с расчетом на 5 лет безремонтной эксплуатации. А за 6 лет (если будет финансирование) можно, по расчетам исполкома, отремонтировать всю Казань. «Чтобы привести все казанские дороги в идеальное состояние, мы должны тратить по 7 млрд. рублей, как минимум, в течение 6 лет. Только тогда по всему городу можно будет, как говорится, возить на капоте стакан воды» — сказал мэр Казани Ильсур Метшин. Кстати, такой срок соответствует российским СНИПам.

Чужие здесь не кладут асфальт

Теперь дело за подрядчиками. Поскольку, как сообщил СМИ первый заместитель главы города Иршат Минкин, основные работы начнутся уже в июне. Иначе может местный климат подвести.

По идее уже должен быть объявлен тендер. Тем более, что все проекты утверждены. Но как бы там ни было победители заранее известны.  

По словам Минкина способных подрядчиков в округе не так много. И чтобы особо не искать, берут старых, проверенных. Например, Каздорстрой, Стройхиминвест, Татавтодор, Камдорстрой. У них и заводы свои по производству асфальта есть с немецким либо итальянским оборудованием. И самая современная техника.

«Среди подрядчиков нет так называемых “левых” организаций, все они себя проявили на дорогах Казани и РТ. Тем не менее, мы должны организовать жесткий ежедневный контроль с участием технического надзора, Управления капитального строительства, глав районов» — уточнил казанский мэр.

Контролировать соответствующие органы будут с этапа закупки материалов. Все асфальтовые заводы пройдут аттестацию.

Собственно на плановые ремонтные работы контракты заключены ещё в прошлом году (сами догадайтесь с кем). Зато на дополнительные 2 млрд рублей тендер будет объявлен в самое ближайшее время.

Пробиться здесь почти невозможно. Изначально в требованиях конкурсного отбора прописаны такие условия, что соответствовать сможет далеко не каждый. Например, стаж работы организации на рынке не менее 5 лет. Или наличие собственной технической базы. Причем, оборудование там должно быть тоже подходящее именно под нужды конкретного проекта.

Хотя в исполкоме рады и пришлым подрядчикам. Поскольку по идее работы должно хватить на всех. Но, увы и ах, по словам Минкина, подрядчики из соседних республик не столь квалифицированны как татарстанские. А если посмотреть дальше?

Гражданский сценарий

Шансов мало, но они всё-таки есть. Нужно использовать схему «недовольные граждане».

Правда, для этого придется постараться, создать некое подобие общественной организации.

Минкин мимоходом упомянул о том, что помимо государственного должен быть и общественный контроль. То есть недовольные граждане, увидевшие, что новый асфальт, который должен верой и правдой прослужить ещё не один год, как-то странно зияет выбоинами и пустотами посреди дороги, должны незамедлительно сигнализировать в мэрию. А такой вариант не исключен (глядя на нынешнее состояние дорог, которые ремонтировали отнюдь не 5 лет назад).

В принципе, провинившемуся (даже наконуне Универсиады) подрядчику смертная кара не грозит. Его пожурят морально и заставят в разумные сроки исправить недоделки.

Но что будет, если таких жалоб на некачественно уложенный асфальт, будут тысячи или десятки тысяч? Собрать их (разумеется, только в том случае, если нынешние «проверенные» подрядчики действительно некачественно сделают свою работу) не представляет из себя большого труда.

Прямо на дороге с выбоинами должен стоять представитель какого-нибудь движения автомобилистов-неформалов. И за несколько суток тысячи проезжающих мимо поставят свои подписи под любым обращением об улучшении дорожного полотна. Тихо матерясь про себя.

Это, конечно, один шанс из тысячи. Но иначе подвинуть когорту проверенных подрядчиков не реально. Это тот случай, когда гражданские инициативы (с небольшим налетом политики) могут реально помочь бизнесу.

Дмитрий Смирнов

Вовремя.ру

16.05.2012

«Вино запрещено. Но есть четыре «но»:

Смотря кто, с кем, когда и в меру ль пьет вино.

При соблюдении сих четырех условий

Всем здравомыслящим вино разрешено».

Омар Хайям

Виночерпий с предпринимательской жилкой

Аналогов французскому слову «сомелье» в других языках нет – слишком многогранно его значение. Да и само вино, как правило, ассоциируется исключительно с Францией. По словам президента французского союза сомелье Жоржа Пертюизе, сомелье – это «человек, ответственный за подачу напитков в ресторане, дающий советы по выбору вин, сервирующий их или следящий за их подачей клиенту вплоть до момента, когда тот покидает зал». Харизма и коммуникабельность тут играют не последнюю роль – нужно так «заворожить» клиента, чтобы он не только задержался подольше, но и вернулся вновь.

В солидных заведениях сомелье, отмечают эксперты, помимо прочего занимается составлением винной карты, причем в его компетенцию входит также следить за тем, чтобы заказанные вина подходили к имеющемуся списку блюд. Сервировка напитков тоже включена в круг его обязанностей – в какой бокал наливать десертное вино, а в какой – аперитив. А этикет еще и диктует ряд требований к форме, в которую будет налито винное содержание. Кроме того, сомелье должен быть готов рекомендовать клиенту сигары – на случай если тот, решит «прикурить» за бокалом рома.

В мировой практике принято, что сомелье сам занимается закупкой спиртного и сигар, поэтому он должен хорошо разбираться в ситуации на рынке, ориентироваться в ценах и иметь личные контакты с поставщиками. И тут, говорят опытные специалисты, просто не обойтись без предпринимательской жилки.

Вина заказаны

Профессиональные дегустаторы способны дать исчерпывающее определение даже самому простому, с точки зрения обычного человека, аромату. По интенсивности аромат может быть ярким, сильным, умеренным или слабым, а по составу – простым или сложным. Если все элементы аромата воспринимаются без труда, его считают открытым. Если же для этого необходимо приложить усилие – закрытым.

По происхождению принято различать первичные, вторичные и третичные оттенки аромата. Первичные (фруктовые, растительные, цветочные и т.д. – прим.авт.) переходят в вино непосредственно из винограда. Вторичные (прежде всего древесные – прим.авт.) приобретаются во время выдержки в дубовых бочках. Третичные (ароматы животной группы – прим.авт.) образуются при выдержке вина в бутылках. Также аромат бывает чистым или с посторонними тонами – их называют… порочащими.

И самое, пожалуй, увлекательное в профессии сомелье это процесс дегустации. Его нередко сравнивают с ритуалом – такой же таинственный, красивый, торжественный и поэтический. Технология дегустации состоит из трех этапов: визуальной оценки, правила «трех носов» и вкусовой пробы вина. Самое сложное – оценить вино по цвету – одни и те же характеристики в разных сортах могут означать диаметрально противоположные его свойства. Например, если в белом бургундском вине оттенок старого золота говорит о его полной зрелости, то в итальянском, это значит, что вино безнадежно состарилось и его нельзя пить.

Для оценки вина у сомелье должно быть как минимум три носа

Оценивая аромат вина, бокал медленно подносят к носу, держа его за основание или нижнюю часть ножки. Первую волну аромата профессионалы называют «первым носом». Как правило, он едва уловим и весьма неотчетлив, зато позволяет дегустатору настроиться на нужный лад. Чтобы ощутить волну «второго носа», бокал осторожно вращают – так вино, соприкасаясь с воздухом, выделит новые ароматы. Опытные дегустаторы уже знают, какие ароматы свойственны тому или иному сорту винограда, из которого сделано вино, поэтому на данном этапе оценивают его типичность.

Помимо всего прочего, аромат хорошего вина должен быть гармоничным – то есть его компоненты должны восприниматься как единое целое. Если он раскрывается постепенно, обнаруживая все новые и новые оттенки, значит, его можно назвать глубоким. По степени восприятия аромат также может казаться нежным или резким. Хороший сомелье, выбирая вино, никогда не отдаст предпочтение сорту с навязчивым запахом: вино – напиток для неторопливой трапезы, поэтому устойчивый аромат, даже если изначально он кажется приятным, быстро надоедает.

Последний аромат – «третьего носа» – показывает «характер» вина, разлитого по бокалам. Простые вина выдыхаются в течение пяти или десяти минут, а по-настоящему благородные способны постепенно раскрывать все грани своего аромата целый час.

«Иду в атаку на вино»

Итак, самый ответственный момент – дегустация. Если дегустатору предстоит попробовать несколько сортов напитка, то после каждого он жует хлеб и запивает его водой, чтобы «очистить» свои вкусовые ощущения и подготовиться к восприятию нового сорта. Процесс дегустации сравнивают со спортивной игрой – атака, середина и финал.

Чтобы почувствовать то, что называют атакой вкуса, делают глоток, но не проглатывают вино сразу, а медленно пропускают от передней части рта к основанию языка. Вкус постепенно раскрывается и складывается в единое целое. Чтобы добраться до середины вкуса, вину необходима аэрация – для этого дегустаторы вытягивают губы трубочкой, чтобы втянуть немного воздуха.

В финале вино еще раз прокатывают во рту для заключительной оценки вкуса. Однако опытный сомелье на этом не остановится – он знает, что у хорошего вина обязательно должно быть послевкусие. Если таковое имеется, можно смело рекомендовать его вниманию самых взыскательных посетителей.

«Хочу быть сомелье и разбираться в вине»

Первые упоминания сомелье как профессии появились еще в XIX веке во Франции. А вот первые официальные государственные школы сомелье открылись значительно позже – в 60-е годы прошлого столетия. К началу 70-х годов была создана Международная ассоциация сомелье. Сейчас в ее составе около сорока стран со всего мира, в том числе и Россия. Первая российская школа сомелье была основана в 1999 году и была на тот момент единственным учебным заведением, готовившим дипломированных специалистов. Сегодня порядка пяти школ работают в Москве – при компании «Виником», «Галерее французских вин», еще три открыты в Санкт-Петербурге. Для примера, в школе вин «Ностальжи» (Москва) трехмесячный курс «Утро» стоит 58 тыс. рублей, во столько же оценивается курс «Выходного дня». Двухмесячные курсы «Вечер» здесь же стоят 48 тыс. рублей.

Единственное ограничение, которое существует при приеме в школу сомелье, возраст – если – если «абитуриенту» не исполнилось 18, то к дегустации алкоголя его никто не допустит. Стоимость обучения, повторимся, зависит от длительности – краткосрочные курсы можно найти за 300-400 долларов. Если нужны более глубокие познания, например, в виноградарстве или почвоведении с участием в тематических выставках, конкурсах и дегустациях стоимость растет до 1 тыс. долларов и выше. В России новичок-сомелье вполне рассчитывать на зарплату в 300-500 долларов, опытные виночерпии получают от 1 тыс. долларов и выше – в зависимости от классификации. В Европе спрос на таких специалистов более высок и даже новичок там может рассчитывать на 1 тыс. долларов ежемесячно. Профессионалы экстра-класса в Европе оцениваются еще значительнее и получают порядка 4 тыс. евро.

Искусство виночерпия вполне может стать хорошим бизнес-проектом – опытные сомелье могут с легкостью работать винными консультантами для нескольких работодателей сразу, а порой даже для сети ресторанов. На одном из сайтов – vinokrat.ru – рассуждения относительно цены за такого профессионала в области вина отмечают, что «нижняя отметка составляет примерно 28 тыс. долларов, в то время как опытный сомелье получает вознаграждение уже в размере 160 тыс. или больше». И, самое главное – помните, что реклама – двигатель торговли. Применительно к сомелье как бизнесу этот факт признают самые опытные и состоявшиеся виночерпии.

К слову, попробовать себя в роли сомелье предлагают в столице ншей родины – в Москве открылся новый ресторан – «Винная история». Его главным завсегдатаем стало вино. Стоимость бутылки вина (в коллекции более 900 наименований – прим.авт.) – от 600 до 2 тыс. рублей.

«Кто-то коллекционирует марки и фантики, а я вино»

Рассматривать вино стоит и с точки зрения его инвестиционной привлекательности – как составляющее коллекции. Правда, для начала нужно определиться с местом для хранения, ведь для того, чтобы через пару-тройку лет получить выгоду, вы должны хранить вино в надлежащих условиях. Что касается первоначального капитала, то в интервью порталу expert.ru, ресторатор и основатель школы сомелье при ресторане «Ностальжи» Роман Рожниковский отмечает, что «начинать коллекционировать вино с начальным капиталом менее 10 тыс. долларов просто смешно». При этом хорошее коллекционное вино часто стоит от 500 евро до 10 тыс. евро. При правильном хранении, согласно мнению специалистов, вино может дорожать примерно на 20% ежегодно.

Вариации коллекционирования могут быть разными: расписанные знаменитыми художниками этикетки, вина дебютных годов, редких сортов, вина от знаменитостей вина лучших годов. Например, можно начать коллекционировать вина стран или местностей, в которых вы побывали. По признанию экспертов есть и вина-трофеи, наличие которых в коллекции придает ей высокую ценность. Среди них «большая восьмерка» Бордо – Latour, Lafite, Mouton-Rothschild, Ausone, Haut-Brion, Yquem, Margout и Cheval Blanc. Одним словом, не вина, а мечта. Ценятся также Бургундия, долина Рона, тосканские и редкие виды итальянских, испанских, немецких, австрийских и калифорнийских виноделов. К слову, далеко не всегда верно замечание, что чем старше вино, тем оно ценнее. И, на заметку: средний срок хранения белого сухого вина – 30 лет, красного сухого – 40 лет, белого десертного – 50 лет.

Если вы только начинаете пополнять свою коллекцию, то имеет смысл обратить внимание на специализированные аукционы и виноторговые марки, известные на рынке виноделов. Если вам сразу нужен раритет, то путь нужно держать во Францию на аукцион Drouot или в Англию на Christie. Вино, как успешный инвестиционный проект, должно быть престижным, выбирать его стоит из лимитированных серий и отдавать предпочтение напиткам с долгим сроком хранения – чем выше срок, тем выше и цена по прошествии ряда лет. Кроме того, чем больше лет проходит, тем меньше бутылок сохраняется, а значит, есть шанс получить хороший доход.

К слову, далеко не все коллекционеры эти вина пьют – у некоторых винных знатоков хранятся вина еще с начала XX века – вкуса уже никакого, а цена запредельная. Такие вина ценны сами по себе – вне зависимости от вкуса. Кто-то даже сравнивает такие бутылки со знаменитыми статуями и картинами – такая редкость в коллекции. Кстати, чтобы доход был более выигрышными, актив рекомендуют покупать как можно дешевле. Однако в России винный актив, увы, пока не может набрать сколько-нибудь высокой ценности в качестве предмета для инвестиции. Скорее это удовольствие, некий статус и азарт, схожий с тем, что возникает, когда видишь редкую вещицу. Виной всему наше законодательство, которое буквально во всем ставит свои препоны.

Так, в России не проводятся аукционы, лотами которых может стать вино. Для этого вино должно быть ввезено в Россию официально, иметь соответствующие сертификаты качества и максимально прозрачную историю. Ограничен и ввоз алкоголя частными лицами, его перепродажа, нет рынка обмена напитками между юридическими и частными лицами – для этого требуется лицензия.

Позволить себе коллекционировать вино в России сейчас могут позволить разве что те, кто напрямую связан с винодельческим бизнесом. Но ценителей в России немало и со временем становится больше, да и случаи, когда коллекционеры идут в обход формальностей, не так уж редки – вино продают частным образом, без лицензии. И заказы на редкие вина продолжают расти. В общем, перспектива, хоть и отдаленная, но есть. Можно, например, формировать и хранить свою коллекцию за границей. Разумеется, будучи твердо уверенным в правильности и надежности места для хранения. В этом плане Европа тоже шагнула далеко вперед – ценители теперь наблюдают за своими раритетами в режиме онлайн – с помощью камер следят за влажностью и температурой. Для иностранцев коллекционирование вина уже давно стало индустрией.

Оксана Ефимова,

Вовремя.ру

15.05.12

Налоги берут на пороге, а в дом зашел - от налогов ушел.

Русская народная поговорка

Бич всех госбюджетов

В России вывоз капитала в оффшоры превратился за последние 15 лет в настоящее бедствие. За это время из страны вывезено, по разным оценкам, от 100 до 500 млрд долларов. Это сопоставимо с федеральным годовым бюджетом. Большой разброс в оценках определяется, прежде всего, тем, что больше всего используются так называемые «серые» схемы вывоза капитала.  

По оценкам экспертов, на сегодняшний день через оффшоры проходит до 80% сделок по продаже российских активов на фондовом рынке.

Причем, не только Россия страдает от оффшоров. В США вывоз капитала превышает 5% национального ВВП. (Интересно, где «пребывает» денег, если они утекают и из России, и из Соединенных Штатов?).

Но, как известно, любая палка имеет 2 конца. Что плохо, для государства иногда может обернуться пользой для конкретного налогоплательщика.

Рассмотрением схем, с помощью которых приобретается эта польза, и предлагает «Вовремя».

Импортно-экспортная схема

Во-первых, наиболее часто используется оффшорная компания, если организация покупает что-нибудь за границей или нашла что-нибудь на продажу туда (бывает в России и такое). Например, рассмотрим случай с ввозом импортного товара.

В этом случае достаточно открыть компанию в каком-нибудь оффшоре. И покупать товар по контракту у этой фирмы (то есть фактически у себя). Пикантность ситуации заключается в том, что фискальные органы не догадываются об этой тонкости бизнеса. Это и есть главное достоинство оффшора – трудно (а порой не возможно узнать бенефициария).

Манипулируя ценой, фигурирующей в контракте между своей российской компанией и своей же оффшорной компанией, бизнесмен выводит на минимум прибыль российской компании, сосредотачивая основную массу прибыли у оффшорной компании. Поскольку оффшорная компания налогов не платит (или платит по низкой ставке), то размер налоговых выплат резко уменьшается. Перемещение прибыли - это метод, который заключается в том, что основной доход от сделки формируется не в юрисдикции с высоким налогообложением, а в оффшорной зоне.

Это и называется по-научному налоговое планирование. А по-простому – это элементарный уход от российских налогов.

Схема для оказания услуг

Оказание услуг – это тоже золотое дно для оффшоров. Можно почувствовать себя владельцем международной компании, оказывающей, скажем, консалтинговые услуги или создания и продвижения сайтов.

Такая компания, зарегистрированная в оффшоре, и услуги свои оказывает как бы на территории своей юрисдикции. То есть платит (а вернее не платит) налоги непосредственно в оффшоре.

Налог на прибыль в любой стране исчисляется с разницы между валовой выручкой и суммой расходов, которую разрешается вычесть из этой валовой выручки. Несложно выделить два метода снижения налога на прибыль: или за счет уменьшения валовой выручки, или за счет увеличения расходов.

Просмотрите внимательно законодательство о налоге на прибыль в той части, где говорится о расходах, включаемых в себестоимость. Согласитесь, что некоторые из перечисленных там услуг вполне могут быть оказаны оффшорной компанией (по согласованной цене). Деньги, уплаченные оффшорной компании, уйдут на счет за границу, а затраченная сумма в то же самое время уменьшит вашему российскому предприятию налог на прибыль.

Как частный случай можно рассматривать  использование авторских прав. В этом случае оффшорная компания продает право на использование зарегистрированной торговой марки фирме-резиденту. Все средства, перечисляемые на счет оффшорной компании в качестве роялти, списываются на затраты и уменьшают налогооблагаемую прибыль.

Дополнительный (но не полный) список услуг, которые могут быть оказаны оффшорной компанией: юридические услуги, консалтинговые услуги, маркетинговые услуги, информационные услуги, аудиторские услуги, бухгалтерские услуги, плата за обучение, предоставление займа.

Производственная схема

Рассмотрим и самый что ни на есть производственный случай.

Желающим открыть свое производство в России посвящается. Сначала подобьем расходы, ну, скажем на открытие небольшого заводика по производству автозапчастей.

Итак, налог на прибыль – 20%, НДС – 18%, зарплатные налоги – страховые взносы – 36% и НДФЛ – 13%. Следует учесть, что средний уровень зарплат в России – порядка 800 долларов.

Дальше, различные разрешения от контролирующих органов (тратится время – от 6 месяцев до бесконечности и деньги на тех. условия).

Есть в России "климатический налог" – плата за отопление. У среднестатистического производственного микропредприятия на него вымывается от 500 тысяч рублей в год. Плата за электричество - от 4 до 5 рублей за киловатт электроэнергии.

Но для начала  к коммунальным сетям надо подключится: электросети для заводика – примерно 3 млн рублей, водоотведение – от 10 до 12 тысяч за кубометр воды, с газом ситуация сложней – там все индивидуально.

Далее, надо ведь закупить оборудование. Делается это, как правило, за рубежами нашей богатой всем, кроме собственной техники родины. Тогда НДС и таможенная пошлина в сумме составят от 21% от стоимости оборудования. Тут надо ещё учесть, что таможенная стоимость может быть выше фактической. На нашей таможне пользуются своими методиками оценки ввозимого. По среднерыночной цене.

Отсюда вопрос: так уж выгодно открывать производство на безбрежных российских просторах? Вопрос риторический. О преимуществах зарубежных производств «Вовремя» уже писало недавно.

Как же можно избежать (или минимизировать) всех этих расходов?

Для начала открываем сразу 3 фирмы (можно постепенно): в Казахстане – там непосредственно строим завод, на Кайманах – эта фирма будет держателем патента или франшизы и в России – торговое представительство казахского производителя.

Что тогда получается? А всё замечательно. Общая налоговая нагрузка в Казахстане (очень примерно) меньше в 1,5 раза. Это первый плюс.

Предприятие в Казахстане не такое «теплолюбивое». В отдельных районах можно вообще без отопления обойтись. Ещё экономия. Электричество там стоит не в пример нашим широтам – от 50 копеек до 2 рублей. Соответственно и подключение к коммунальным сетям подешевле.

Российское торговое представительство получает товар от казахского завода без всяких пошлин и НДС. Всё потому, что у нас теперь единое таможенное пространство.

Ещё небольшой фактик. В Казахстане действует закон, согласно которому если ввозимое оборудование не производится в этой стране, то пошлина и НДС взимаются минимальные.

Не зря всё-таки мы выбрали Казахстан в качестве производственной площадки.

А зачем нужен оффшор? Предприятие в Казахстане работает по франшизе, полученной от компании с Каймановых островов (надеемся все помнят, что у всех перечисленных компаний один хозяин, но доказать это фискальным органам будет сложновато).

Оно перечисляет франшизодержателю почти всю прибыль. Таким образом, посредством перекладывания денег из одного кармана в другой сводится к минимуму налог на прибыль.

Российская же посредническая фирма при продаже накручивает (условно говоря) по 3 копейки на каждый рубль реализуемой продукции. И налоги платит в России только с этих 3-х копеек. Ну, и конечно, за 3 сотрудников, работающих в московском офисе.

Надо особо оговорить, что всё вышеописанное – теоретическая схема. Так сказать, лишь пища для размышлений. На практике предприниматель обязательно столкнется с кучей нюансов.

Так что, думайте сами, считайте сами…

Дмитрий Смирнов

Вовремя.ру

14.05.12

Эйфелева башня — это пирамида Хеопса после уплаты налогов.

Неизвестный бизнесмен

Налоговая оптимизация до нуля

Российская налоговая система одновременно причудлива своей запутанностью и тягостна своей навязчивостью. По последнему показателю с нашими налоговиками не сравнится ни одна стареющая женщина, принявшая на грудь для храбрости. Невозмутимая настойчивость бюджетных церберов, которые периодически залезают в «кошельки» к бизнесу, конечно, вызывает уважение. Но, будем откровенны, иногда от цепких объятий государства хочется уклониться.

Причем, такая тенденция наблюдается не только в нашей стране. Британские активисты по борьбе с уклонением от налогов из группы Tackle Tax Havens поставили Россию на 4 место в рейтинге по объему ежегодно недоплачиваемых налогов. Эту величину они оценили в 221 млрд долларов. Опередили Россию только США, Бразилия и Италия, немного отстала Германия. В то же время, в докладе аудиторской компании Pricewaterhouse Coopers указывалось, что Россия занимает 70 место по  количеству налогов, 123 место по общей сумме налогов и 155 место в мире по времени, которое надо затратить на их уплату налогов.

Бизнесмен подобно вольной птице «летит» туда, где его как можно меньше заставляют тратится на содержание позолоченных кресел для мелких клерков из ненужных ведомств.

Специально для таких «уклонистов» и были придуманы оффшоры. Понятие «оффшор» берёт своё происхождение от английского слова «off shore» и обозначает дословно «вне берега». Изначально понятие подразумевало страны (в основном острова), которые предоставляли возможность регистрации компаний на их территории без каких-либо налогов или требований к подаче финансовой отчётности. Сюда также относятся компании (offshore company), которые регистрируются в той или иной юрисдикции и используют льготный режим налогообложения.

Впервые такое понятие возникло в конце 50-х годов прошлого века. Оно родилось (как это ни странно) в голове журналиста. В одной из газет восточного побережья США в статье рассказывалось о финансовой компании, избежавшей контроля правительства США благодаря тому, что она переместила свою деятельность на территорию другой страны, которая имела более привлекательное и выгодное налоговое законодательство. Потом пошло поехало: эту схему стали применять всё чаще.

Ещё в древней Элладе пользовались подобными способами ухода от податей того времени. В Афинах был введен двухпроцентный экспортный и импортный налог. Тогда торговцы стали объезжать территорию полиса за 20 миль. И очень скоро были созданы своеобразные безналоговые зоны — небольшие острова возле Афин. Сюда товары завозились без уплаты налогов и пошлин, а потом переправлялись контрабандой в Афины. Как видно, наши предки тоже были не дураки.

Типизация оффшоров

На сегодняшний день различают несколько видов оффшоров:

     1. Классические оффшоры.
     Компании, зарегистрированные в этих юрисдикциях, не платят никаких налогов      и не обязаны подавать какую-либо финансовую отчётность. К этой категории      относятся небольшие островные страны, наиболее известными из которых      являются Британские Виргинские, Каймановы и Багамские острова, Доминика,      Белиз и другие. Достоинства: высокая степень конфиденциальности и      практически полное отсутствие государственного контроля.

Зарегистрированная там фирма в России налоги платит, но только с прибыли от деятельности, которую ведет здесь. Конечно, платит все налоги с зарплаты сотрудников (если они трудоустроены здесь в России). А обычно умные  оффшорные фирмы поступают так: оформляют сделку так, как будто услуга была оказана (или продукция была произведена) на территории оффшорной зоны. А там – какие налоги?

Другие плюсы: госорганы зарубежных государств не смогут проследить движение валютных средств (практически отсутствует финансовая и валютная отчетность), удобно расплачиваться с зарубежными партнерами.

2. Низконалоговые юрисдикции (юрисдикции со льготным      налогообложением).

Такие юрисдикции предоставляют низкие ставки налога на прибыль, но требуют при этом подачу финансовой отчетности. Низконалоговые юрисдикции не могут напрямую сотрудничать с классическими offshore (отсутствует налог у источника), что позволяет использовать их в большинстве налоговых схем. В качестве примера таких юрисдикций можно назвать Кипр, Гонконг, Сингапур, Гибралтар, Венгрию, Мальту и другие.

      3. Европейские юрисдикции.

К этой категории относятся страны, законодательство которых предусматривает определенные налоговые льготы для зарегистрированных там компаний, но чётко контролируют деятельность таких компаний. Примерами таких юрисдикций являются Швейцария, Люксембург, Дания, Эстония и в своё время даже Россия (не вся, конечно, а отдельные части – например, Калининградская область). Татарстан тоже может быть таким примером.

Процедура и стоимость

В принципе, каждый российский предприниматель может попробовать себя в роли иностранного. Или, проще говоря, зарегистрировать фирму в оффшорной зоне, а деятельность вести в России. Впрочем, не всем это будет выгодно.

По поводу «оффшорных» перспектив для российского среднего и малого бизнеса «Вовремя» проконсультировал pr-директор международного холдинга West Union Group, специализирующегося на консалтинге в области налогового планирования, а также регистрации фирм по всему миру, Михаил Решетник.

По его словам, процедура регистрации фирмы – дело не простое, но доступное каждому. Обычно процесс занимает неделю (но зависит от конкретного оффшора).

В некоторых случаях, например в Белиз, придется полететь  и пожить там какое-то время, а это уже обременительные расходы. Ну, ничего. Ради будущих прибылей (вернее, отсутствия убытков) можно и потерпеть.

Необходимо будет открыть счет в зарубежном банке. Наши банки после последних законодательных телодвижений против вывоза капитала почти не идут на открытие оффшорных счетов. Поэтому лучше воспользоваться услугами филиалов европейских банков. Швейцарские подходят идеально. Беда в том, что далеко не у всех иностранных банков есть представительства в Москве (не говоря уже о провинции). К тому же, минимизируя собственные риски, какой-нибудь швейцарский банк может отказать ИП Пупкин из села Сухостой в открытии счета. Даже если тот собрал всю пачку необходимых документов. Кстати, западные банки так обычно и поступают.

Помогут выйти из ситуации так называемые банковские агенты. Это уполномоченные организации, которые сотрудничают с зарубежными банками. Собирают для них информацию и как бы поручаются за будущих клиентов. Услуги банковских агентов не очень дороги. Цена вопроса зависит от банка. Чем он солидней, тем соответственно дороже стоит там открыть счет. Да и времени больше занимает. Разовый платеж банковскому агенту может составить от стоимости плотного обеда в дорогом ресторане – 500 евро. До 20 000 евро.

На счет сразу же надо будет перевести определенную сумму (её размер опять таки зависит от солидности банка, некоторые особо «брезгливые» требуют миллион евро). Впрочем, эту сумму можно будет вложить в дело уже на второй день после открытия счета.

В общем, малый и средний бизнес, который по природной скромности в России не жирует, может вполне обойтись бюджетным вариантом – те же 500 евро плюс 1000 евро на счету. Вот собственно и всё, можно работать.

Только многие оффшорные зоны предполагают ежегодную процедуру аудиторской проверки. Аудиторы должны быть из той же местности. Их поиск – процедура нудная. Радует только то, что стоит это опять-таки не очень дорого – для малого бизнеса порядка 1000 евро в год.

Оффшор – инструмент не универсальный

Работать через оффшор рекомендуется не всем. Например, если для выбранного вида деятельности в российском законодательстве прописана обязательное лицензирование либо сертификация, у иностранной компании в этом вопросе  могут появиться проблемы. Вплоть до того, что лицензию ей могут не выдать совсем. А работать неофициально, да ещё и через оффшор – это уже относится к компетенции уголовного кодекса.

Сейчас основная масса компаний, зарегистрированных в различных оффшорах, но работающих в России, относится к сегменту импорт-экспорт. И сюда включается не только и не столько продажа углеводородного сырья, но и импорт товаров народного потребления, да и многое другое. Также консалтинговые фирмы и сфера IT тоже постепенно сдвигаются в «тень» оффшоров.

И уж просто рекомендовано открываться в оффшоре тем, кто хочет открыть собственное производство за рубежом (зачем кормить чужую армию, если не хочется даже свою?).

Обращайтесь к специалистам

Можно никуда (дальше Москвы) не ездить, время не тратить, в детали ни вникать, а доверится профессионалам. Например, компании West Union Group. В таких международных компаниях обычно предлагают полный спектр услуг – регистрацию в оффшоре, подбор банковского агента и аудитора. Так сказать, иностранная фирма «под ключ».

К примеру, «стандартный набор» для Кипра – от 1800 евро. Для Белиза – от 2000 евро. В некотором отношении Белиз даже предпочтительнее Кипра (хоть и подальше). Кипр – это вообще не оффшорная зона, а зона со сниженной налоговой нагрузкой. А Белиз – оффшор из оффшоров. Там даже нет ежегодной государственной пошлины, как в некоторых других оффшорных зонах. И вообще, государственный контроль сведен к минимуму.

"Вовремя" планирует не бросать тему оффшоров.  В следующей статье мы собираемся рассказать о некоторых схемах, по которым выгодно работать через оффшоры.

Дмитрий Смирнов

Вовремя.ру

12.05.2012

                                          Ничто так не улучшает вкуса домашних блюд, как                                     изучение цен в ресторане.

Неизвестный голодный автор

Перекусить под знаменем Универсиады

На забавные вещи иногда тянет чиновников, у которых в распоряжении есть бюджет, но нет под рукой конкретного проекта.

Вот, к примеру, Дирекция XXVII Всемирной летней Универсиады решила озаботится вопросами питания казанцев. Но, разумеется, не всякого питания (на это ни сил, ни бюджета не хватит), а только в общественных местах. Тем более, что в следующем году ожидается большой наплыв иностранных гостей. И ударить перед ними лицом в салат, то есть наоборот, салатом в лицо – натуральный моветон. Как же сделать так, чтобы заезжий француз, попробовав эчпочмак, не отравился, а напротив, вдохновился им настолько, чтоб совсем забыть про свою традиционную пищу – лягушек?

Рецепт оказался банален. Вот взять, к примеру, отели. В каждой уважающей себя стране они проклассифицированы. Видишь на фасаде 2 звезды – приготовься всю ночь воевать с тараканами (и не только в голове у портье). Ну, а если на фронтоне гордо красуются 5 звезд – смело иди дальше, иначе не избежать разорения.

Почему бы не проделать подобную штуку с кафе и ресторанами, подумали в Дирекции Универсиады. Причем, в отдельно взятой Казани. Такая идея уже давно витала в воздухе. Но чтобы воплотить её в жизнь, понадобилось проведение Универсиады в Казани. И вот решение о разработке классификации для ресторанов было принято на совещании Ассоциации отельеров и рестораторов Казани и Татарстана совместно с Министерством по делам молодежи, спорту и туризму РТ и АНО Исполнительная дирекция «Казань 2013». Сказано – сделано.

Вернее, до сделано ещё очень далеко. Но громадьё планов уже облеклось и утвердилось в бумажно-циркулярной форме.

Вместо набивших оскомину звездочек будут использоваться благородные цветы – тюльпаны. Каждому уровню будут присуждать соответствующее число тюльпанов, являющихся официальным символом Универсиады 2013.

Смысл операции по классификации объясняется следующим образом: по ожиданиям организаторов, это позволит усилить здоровую конкуренцию среди владельцев и управленцев объектов общепита (и видимо, ослабить нездоровую), а это, в свою очередь, станет стимулом для совершенствования качества услуг, оказываемых жителям Казани и туристам.

А судьи кто?

Желающих получить звезду, будет оценивать специальная комиссия. Саму процедуру решили разделить на 2 этапа. Первый предусматривает проверку объектов общепита на наличие документов на соответствие норм СЭС и Госпожнадзора, проверку технологии производства на безопасность питания. Сдается, что первый этап должен проходить регулярно вне зависимости от проведения каких бы то ни было мероприятий.

Второй этап предполагает непосредственно саму классификацию. Оценивать кафе и рестораны будут представители Ассоциации отельеров и рестораторов, органов государственной и муниципальной власти, образовательных учреждений и Исполнительной дирекции «Казань 2013». То есть комиссия будет состоять из чиновников и профессионалов. К сожалению, «Вовремя» не удалось выяснить, кто будет доминировать при непосредственном принятии решения. Есть ещё один непонятный момент – как рестораторы будут оценивать собственные рестораны?

В любом случае, компетентная комиссия будет ориентироваться на свои личные приблизительные ощущения. Потому как уровень казанских ресторанов не сильно различается.

Нетвердые критерии

Кстати, по поводу системы оценок. Здесь есть разночтения. На сайте Дирекции Универсиады написано, что уже «разработана шкала требований к объектам общепита, в соответствии с которой кафе и рестораны будут классифицированы на несколько уровней». В то же время корреспонденту «Вовремя» в той же Дирекции затруднились назвать точные критерии, по которым должен оцениваться казанский общепит. «Пока система оценок находится в разработке» - лаконично сообщили оттуда.

Однако (видимо, параллельно с разработкой системы оценок-тюльпанов и в качестве её тестирования) эксперты уже побывали на нескольких казанских объектах общепита. В общем, история темная как неразбавленное пиво.

Зато точно известно, что помимо официальной комиссии в кафе и рестораны будут посланы «тайные посетители» (или вернее, «тайные пожиратели» бюджетных средств, иначе, откуда им ещё взять деньги на необходимый кутеж). Инструкции для них уже составлены (а возможно, что и сметы). Это должно помочь оценить, насколько работа заведения соответствует стандартам по таким критериям, как знание персоналом английского языка, наличие некурящих зон, свободных парковочных мест и т. д.

Альтернатива тюльпанам

Внимание, держатели питейных заведений Казани! Процедура классификации будет добровольной, ее пройдут только те заведения, которые захотят получить своеобразный «опознавательный знак» для горожан и туристов. Процедуру смогут пройти все кафе и рестораны, администрация которых захочет классифицировать свое заведение по стандартной шкале.

Что это дает предпринимателю? На вывеску нанесут соответствующее количество тюльпанов. Можно будет гордо заманивать посетителей «букетом». Есть шанс, что такая «метка» со временем станет популярной и заметной для горожан.

Кроме того, всех «оттюльпаненых» включат в специальный единый справочник для участников и гостей Универсиады. Его раздадут всем приезжим, чтобы у них не было проблем с выбором и поиском пропитания.

С другой стороны, если кто-то получит не более 3 тюльпанов, то попадание к справочник для него чревато серьезными убытками. Так что, определенный риск в прохождении процедуры есть.

На вопрос «Вовремя»: «Сохранятся ли  преимущества 4 и 5-тюльпановых заведений после проведения Универсиады?»  из Дирекции был получен весьма умиротворяющий и «исчерпывающий» ответ: пока такой информации нет.

Так что стоит подумать перед тем как ввязываться в столь непредсказуемую игру с представителями муниципальной и республиканской власти. Впрочем, даже при отсутствии желания никто не застрахован от посещения его заведения «тайным посетителем».

Важней и приемлемей ориентироваться по старинке. То есть не на мнение экспертов, а на количество посетителей и среднюю величину чека. Так собственно и делают в большинстве кафе и ресторанов мира. Возможно, что изобретение велосипеда тут не уместно.

Зато, если трафик посетителей достойный, имеет смысл указать это прямо на дверях заведения. Например: «Нас посещает 200 интересных людей за день. Не стесняйтесь, будьте 201-ым!».

Дмитрий Смирнов

Вовремя.ру

11.05.2012

                       Что для русского тягомотина, для китайца – производство.

                                                                                 Китайская мудрость

Мировой базар

Развивать своё производство или окончательно переходить на китайский ширпотреб – такой судьбоносный вопрос стоит перед каждым российским предпринимателем, стоящим с разинутым ртом в павильоне выставки в Гуанчжоу. Вопрос достаточно не тривиальный, не смотря на то, что многие заранее уверены, что знают ответ.

Но сначала немного о самой выставке. Рассказывать о ней «Вовремя» будет, не пользуясь схемой – моей бабушке перед кончиной эту историю поведал  младший брат старшего дворника, служивший вместе с её деверем и проезжавший как-то раз мимо на поезде.  А со слов очевидца побывавшего на крупнейшей выставку Юго-Восточной Азии - Canton Fair 2012, которая уже несколько лет проходит в китайском городе  Гуанчжоу. Совсем недавно ездил на выставку в Гуанчжоу генеральный директор ООО «Артэра» Иннокентий Френкель.

Это выставка достижений китайского народного хозяйства. Достижений, в прямом смысле. Сейчас в век повсеместного интернета ни для кого уже не секрет, что китайские товары «захватили мир». И Кантонская выставка яркое тому подтверждение. Сюда уже традиционно съезжаются десятки тысяч иностранцев (в основном, мелких и средних предпринимателей) со всего мира. Ко всем отелям по утрам подъезжают автобусы. И бесплатно подвозят до территории выставки. А вечером развозят по домам.

Поэтому в каждом павильоне четко просматривается толпа как в базарный день.

Made in China

Зачем едут? Посмотреть на китайские товары и по возможности заключить контракты на их поставку в свои страны. Здесь экспонируются самые разные товары. В Гуанчжоу обычно представлен своеобразный микс из товаров для промышленности и народного потребления. Как говорится, выбирай на вкус.

Если московские и казанские выставки имеют узкоспециализированную направленность, то Кантонская ярмарка нацелена на демонстрацию сразу многих групп товаров.

При всем том здесь нет привычной для российских рынков сутолоки. Размещенные повсюду указатели на английском языке не дает шансов заблудиться в многообразии павильонов и одинаковых китайских лиц. Персонал также владеет английским в достаточном объеме, чтобы объяснить посетителям, где туалет, а где наоборот, керамическая плитка.

Везде есть терминалы, в которых человек, владеющий английским, может без труда выяснить, какая фирма, где выставляется. Легко можно узнать,  где выставляется, какая группа товаров. (В московских выставочных центрах такого почему-то не встретишь. О «Казанской ярмарке» ввиду её небольших размеров тактично умолчим.)

Кантонская выставка состоит из 3-х сессий, длящихся примерно по 5-7 дней. Первая сессия целиком посвящена производству и производственникам. Демонстрируется, в основном, оборудование. Последующие сессии  - это демонстрация  больших товарных групп (то есть бесконечных рядов товарных позиций, размещаемых сразу в нескольких павильонах). К примеру, все товары для дома. Или, сегодня там стартовала сессия: Guangdong International Social Public Security Expo of China – 2012 (или по-русски - выставка общественной безопасности).

Что характерно: в Гуанчжоу всё строго упорядоченно по товарным категориям. Например, абсолютно все отделочные материалы собраны в одном месте. А не как на соответствующей выставке в московском «Экспоцентре» - всё перемешано, одинаковые виды товаров приходится искать по разным павильонам. Да ещё и отечественный персонал блещет суперсервисом – не знает, какая фирма в каком месте представлена. Зачем им это, всё же сказано в каталоге?

Секреты китайской шкатулки

Ещё одно преимущество Кантонской выставки – по желанию посетителя могут устроить экскурсию прямо на производство. Если, конечно, оно расположено поблизости от Гуанчжоу, а не в 2 днях лета от выставки.

То есть товар можно не только пощупать руками, но и лично убедится в том, что он сделан качественно. Например, Френкель посетил мебельное производство неподалеку от Гуанчжоу.

Вопреки досужим домыслам, китайское производство – это не грязные отходы и коптящие небо трубы. Внешне завод напоминает футуристический пейзаж. А здание заводоуправления – зрелище потрясающее: 4-этажный особняк с шикарной отделкой и фонтаном внутри. Впрочем, и в Татарстане такое не редкость.

Внутри все автоматизировано. Работают китайцы на современном оборудовании. А не перемешивают в гигантских чанах странное месиво как показано в гонконгских боевиках 80-х годов.

Разумеется, все это относится только к официальному производству. На безграничных просторах Китая полно и кустарного производства. Вот тут действительно чаны. И качество товаров соответственно на порядок ниже, не говоря уже о том, что они зачастую попросту вредны для здоровья.

Именно полуподпольная продукция кустарей, в основном, заполняет российские рынки. А качественные китайские товары (нам сложно поверить в такое сочетание слов, но это действительно так) идут на Запад.

Самое поразительное на Кантонской выставке – многие товарные группы невероятно дешевы. Примерно в несколько раз по сравнению с итальянскими и немецкими образцами (если говорить о мебели). При этом китайцы достигли паритета в качестве. В принципе, технологии и материалы те же (многие западные фирмы открывают в Китае производственные филиалы). За те же деньги в России можно приобрести только сырье, а в Китае уже готовую продукцию.

За счет чего же достигается неприлично низкая себестоимость? Возможно дело в пресловутой низкой оплате труда? Да, они немного пониже, чем на российских предприятиях. В среднем китайский рабочий получает 500 долларов (если не брать кустарное производство). Как видно, не критично низкая зарплата. В России чуть побольше в среднем (по официальным данным), но не настолько, чтобы китайцы серьезно экономили на этой статье расходов.

Секрет китайской цены в поддержке предприятий государством. Это и льготные гос. кредиты, и бесплатное подключение к электросетям (отапливать там не нужно – тоже важное конкурентное преимущество), и низкие коммунальные тарифы в последующем, и выделение земли на какой-то срок (обычно около 5 лет) земли без арендной платы. В общем, без каждодневной заботы со стороны партии и правительства китайские производители до сих пор штамповали бы трусы, опасные для мочеполовой системы.

Патриотизм дорожает

Какой вывод из вышеизложенного могут сделать отечественные предприниматели, уже занимающиеся небольшим производством или пытающиеся его наладить? Скорее всего, лишь непатриотичный.

Только управленческими решениями и улучшением бизнес-процессов на производстве себестоимость не уменьшить. Конечно, снизить можно. Но настолько незначительно, что конкурировать с китайской продукцией по цене всё равно не получится.  

Сравнить китайскую систему гоподдержки предприятий (особенно производственных) с российской трудно. Так по данным ОПОРЫ РОССИИ, программы поддержки МСБ МЭРТа РФ охватывают в конечном итоге около 0,5% (данные по субъектам РФ разнятся) малых предприятий от общего количества. 

Поэтому стандартизированную продукцию выгоднее заказывать в Китае. Она себя окупит, даже учитывая таможенные, транспортные и прочие накладные расходы (если продастся, разумеется). В случае с мебелью, речь, например, может идти о стульях.

Но есть товарные позиции, которые изготовляются на заказ. К примеру, кухни. Вот для этих случаев целесообразно держать собственное финальное производство. Хотя комплектующие, возможно, частично можно будет закупить в Китае.

В общем, в любом случае, добро пожаловать в Гуачнжоу. Вовремя.ру со своей стороны планирует ответить на сакраментальный вопрос многих российских бизнесменов - как начать работать с Китаем. Продолжение следует...

Дмитрий Смирнов

Вовремя.ру

11.05.2012

                                                   Русские долго запрягают, но быстро едут.

                               Немецкая наблюдательность

Очень краткая история ё-модернизации

Наверно, вершиной модернизации экономики России (на нынешнем этапе) можно считать разработку ё-мобиля. Кто же не слышал про этот амбициозный проект Михаила Прохорова?

Говоря короче, это должен быть так называемый гибридный автомобиль, в конструкции которого предполагается использование электрической трансмиссии с комбинированным питанием от генератора, вращаемого газо-бензиновым двигателем внутреннего сгорания, и от ёмкостного накопителя энергии. Инновации так и сыпятся из каждого слова.

Помимо большей экологичности по сравнению с обычными авто, новинка обещает быть экономичной. То есть от ё-мобиля даже в «пробках» больших городов не будет исходит едкий запах углекислого газа, убивающий всё живое в радиусе нескольких метров. Также значительно уменьшится расход бензина.

В общем, с остальными техническими характеристиками того, чего пока нет, желающие могут ознакомится на сайте (когда-нибудь) производителя -www.yo-auto.ru.

Заметим только, что по цене будущий ё-мобиль его разработчики пытаются втиснуть в средний и недорогой сегменты рынка. По их словам, стоимость автомобиля будет составлять (в зависимости от комплектации) - от 450 до 490 тысяч рублей. Ранее декларировалась цена от 360 тысяч рублей. (Да и срок выпуска первой партии в то время намечался на этот год.)

Сначала его концепцию разрабатывали в компании Яровит Моторс (в те давние времена  ещё не было придумано броского названия). В 2004 году идею предложили Прохорову. Он, как человек не чуждый экстравагантных поступков и прочих инноваций, «загорелся». И вот 12 апреля 2010 года группа ОНЭКСИМ вложилась в проект. 9 ноября того же года были придуманы логотип и бренд «ё-мобиль».

13 декабря были представлены опытные образцы. Правда, всего лишь 3-х кузовов без начинки - ё-микровэн, ё-фургон и  ё-кросс-купе.

А жизнь проходит…

Придумывать новые слова, выкрикивать их на каждом интернет-гуглу, а затем демонстрировать муляж вместо опытного образца – это можно сказать старая добрая российская традиция. Но как только дело доходит до конкретного производства…

А затем все пошло точно по пословице про медленно запрягающих русских – дело замедлилось.  До сих пор остается загадкой, на чем катались Питин и Прохоров. Что собственно привозили во Франкфурт осенью прошлого года? И, кстати говоря, в Казань 6 и 7 ноября 2011? Опытный образец?

Интересная деталь. в первый же день работы автосалона во Франкфурте заметили, что ё-мобиль меняет внешность от выставки к выставке. На сей раз он стал очень похожим на концепт Audi А2. Дилеры немецкого автопроизводителя, в свою очередь, указывали на детали экстерьера, схожие с аналогичными в BMW, а наблюдатели непосредственно во Франкфурте отмечали, что сзади он - вылитая Skoda.

Вызывает смутные сомнения то, что описание ё-микровена исчезло с сайта производителя во время проведения Франкфуртского автосалона.

Видимо, дизайн для современных авто, по мнению разработчиков ё-мобиля, - дело двадцатое, то есть подвижное. Захотели такой, потом передумали – и изменили.  Не за ним же, в конце концов, выстраивается очередь автолюбителей на предварительную запись.

В принципе, создать концетп - не большая проблема. Вопрос, почему столь длинен путь от концетпа к серийному производству?

 По сообщениям СМИ в декабре прошлого года компания "Ё-авто" продолжала строительство завода под Санкт-Петербургом, в технопарке «Марьино». По словам заместителя генерального директора "Ё-авто" Максима Скочко, строительство завода для производства "Ё-мобилей" идет по плану. План такой: запустить завод в конце 2012 года,  первые товарные экземпляры гибрида должны сойти с конвейера в начале 2013 года.

Злопыхатели указывают на ряд не выполненных моментов. В частности, ещё летом 2011 года должны были быть проведены испытания роторно-лопастного двигателя – изюминки данного проекта. Этого сделано не было.

В апреле уже этого года должны были завершиться эксплуатационно-сертификационные испытания. Сроки не выдержены. И уж совсем смешно выглядят сейчас планы по выпуску предсерийной партии ё-мобилей для проведения испытаний и сертификации, намеченному на прошедший ноябрь.

Ну, и ещё целая серия шероховатостей, которые постепенно убивают веру в проект. Причем, не только у заядлых скептиков.

Ё-продажи

Таким образом, неспешными темпами суперавтомобиль движется к своему реальному воплощению. Есть надежда, что будущий ё-мобиль буде всё-таки побыстрей.

А между тем, люди то уже ждут. На сайте "Ё-авто" специальный счетчик показывает на сегодняшний день 186 944 предзаказа. А скольким звездам шоу-бизнеса, политики и просто известным людям Прохоров подарил сертификаты на владение будущим российского автопрома.

Когда эта толпа получить обещанный автомобиль, точно сказать сложно, но явно большинству из них  придется потерпеть.

В принципе, проблем с быстрой регистрацией на сайте "Ё-авто" нет. Делается предзаказ легко, по щелчку мыши. Можно выбрать не только модель, но и конкретные параметры: к примеру, ДВС способный работать и на бензине и на газе (+50 000 рублей) или встроенной электростанцией на 20 кВт с возможностью подключения внешних потребителей с напряжением 220 В (+40 000 рублей). И при этом уложиться в полмиллиона. Уже в базе ё-мобиль оснащен достаточно богато. Предусмотрены 15-дюймовые литые диски с «небоящимися проколов» шинами Run-Flat, климат- и круиз-контроль, АБС, навигатор GPS/Глонасс и мультимедийная система с 3G-интернетом, Bluetooth и USB с возможностью воспроизведения аудио и видео. Вот только пока нет никакой информации о системах пассивной безопасности.

Там же на сайте можно узнать, что ваш ё-мобиль будет готов во второй половине следующего года.

То есть сделка хорошая. Но, увы, пока виртуальная.

Неудачливый конкурент

У ё-мобиля есть конкурент. В тему вписалась также компания General Motors со своим проектом Chevrolet Volt. На Chevrolet Volt установлен электродвигатель мощностью 120 кВт с моментом 320 Нм, литий-ионные аккумуляторы с пиковой мощностью 136 кВт. Время зарядки от сети 110 вольт — 6—6,5 часов, от сети 240 вольт — 3-4 часа. Ускорение до скорости 60 миль/час за 8,0-8,5 сек. Максимальная скорость — 190 км/ч. Volt работает в режиме электромобиля вплоть до состояния неполной разрядки (30 % от ёмкости аккумуляторов).

В отличии от ё-мобиля продажи Chevrolet Volt стартанули ещё в декабре 2010 года в США и в начале 2011 года в Европе. История уже давняя, учитывая скорость изменения мирового автомобильного рынка.

Казалось бы, всё замечательно. Но радужную картину портит тот факт, что продажи как-то не пошли. В связи с кризисом перепроизводства завод останавлдивался несколько раз – прошлым летом и этой весной. Уволено более 1000 сотрудников.

Но печальный опыт Chevrolet Volt, похоже, совершенно не пугает разработчиков ё-мобиля. Не глупей же мы американцев.

Ё-дилеры

Не лучше ситуация у ё-мобиля и с дилерской сетью. На соответствующей странице сайта ё-мобиля вместо списка дилеров зияет пустота. Найденный обходными путями через автофорумы телефон горячей линии, видимо, «остыл». Во всяком случае, на том конце провода нет даже малейших признаков жизни.

Связатся можно только оставив на сайте письменный запрос. Что собственно и сделало «Вовремя». Если придет содержательный ответ, мы проинформируем читателей новой статьей.

Кто знает, может стратегия «Ё-авто» - создание сети ё-салонов.

Вероятно, поэтому на тех же автофорумах в интернете потенциальные дилеры периодически оставляют примерно такие записи: «мне кажется немного рановато торопиться стать дилером, ведь еще непонятно что продавать будете, его внешний вид по крайней мере меняется чаще чем 7 пятниц на неделе».

Возможно, всё к лучшему. Дилерам во всяком случае не стоит торопится и связывать себя какими бы то не было договорами. Лучше подождать, когда от экспериментальных моделей перейдут к массовому производству. Заодно проявится реальный спрос.

Хотелось бы, чтобы замедленное «запрягание» ё-мобиля, в конце концов, разродилось бы стремительными «скачками» в виде растущих продаж. Всё-таки отечественные производители не часто нас балуют высокотехнологичными продуктами, да ещё и для массового потребления.

Как говорится, надежда умирает только после краш-теста.

Дмитрий Смирнов

 Вовремя.ру

 05.05.2012

фото с сайта autorambler.ru

                                                     На «Газпром» надейся, а сам не плошай

                                                                                    Народная мудрость

Предчувствие катастрофы

Месяца два назад в СМИ прошла информация, касающаяся российских запасов углеводородов. Она была как-то не очень замечена широкой общественностью. Оппозиция не кричала «Караул! Долой кровавый режим!». Экспертное сообщество либо не заметило, либо осталось прохладным.

А, между тем, широкой общественности в купе с экспертами и властью стоит обеспокоится. Разведанных на настоящий день запасов нефти в России хватит примерно лет на 20-30. Газа – ориентировочно на 70 лет. Зато угля в России хватит и внукам, и правнукам, и праправнукам – его запасов лет на 700.

В принципе, уголь – тоже неплохое углеводородное сырье. При большом желании из него можно будет получать те же продукты, что из нефти. Однако для наступления рыночного ренессанса нужны специальные технологии. А их, по словам доктора технических наук, заведующего кафедрой теоретических основ теплотехники КНИТУ Фарида Гумерова, в нынешней России нет.

Некоторые специалисты считают, что нефть – источник возобновляемый. Косвенным подтверждением тому является ситуация с знаменитым Ромашкинским месторождением в Татарстане. Думали, там нефть закончилась, а нет – пошла ещё!

Но уповать на это особо не стоит. Во-первых, «возобновленцев» среди ученых меньшинство. Если нефть и уголь – продукт распада древних растений (или животных), то почему её не находят буквально повсюду. Ведь растительностью была покрыта вся планета. Видимо, для появления нефти нужны какие-то особые условия, например, разломы в земной коре.

Во-вторых, при разработке новых месторождений (особенно в сложных климатических условиях) себестоимость добычи резко растет. Из песчаников нефть трудно выдавить напором воды. А именно такой метод используют нефтяники Татарстана. Впрочем, всегда ведь может повезти.

В общем, если в основу  государственной стратегии развития страны заложить упование на чудо, то… мягко говоря, не стратегия.

Что же мы будем делать лет через 40? Экспортировать нефть? А на какие, простите, шишы? Что будет продавать? Ладу Гранта и ё-мобиль? Такой доходной статьи может и не хватить для покрытия всех российских сырьевых и энергетических нужд.

Вообще, подобная ситуация характерна не для одной России, а для мира в целом.

Хотя в странах, прилегающих к Персидскому заливу, запасов нефти хватит на 120 лет минимум, в так называемых развитых странах не успокаиваются этим фактом. Да даже в некоторых развивающихся странах ведется активные работы над альтернативным топливом.

Главный химический элемент

Водород – самый чистый источник энергии. Ещё в начале прошлого года российские СМИ сообщили, что британские ученые заявляют о создании водородного топлива, которое можно будет использовать в обычных двигателях внутреннего сгорания уже через 3–5 лет. Якобы экологичное топливо не потребует модификации транспортных средств, будет стоить не дороже обычного бензина.  Этим занимается компания с туманного Альбиона Cella Energy.

Конечно, водородное топливо – идеальный выход для землян. Водородом питались ещё дирижабли. Это экологично, экономично и энергоемко в одном флаконе. При его сгорании выделяется в три раза больше энергии, чем при сгорании аналогичного количества бензина, а продукт его сгорания – вода совершенно безвреден. Проблема только в том,  где взять этот флакон.

Бывалых любителей новостей сразу же напрягают первые 2 слова: «британские ученые». Они, кажется, исследовали уже все, вплоть до влияния клонирования овцы на самочувствие тихоокеанских папуасов. Именно эти «серьезнейшие исследования» вселяют некоторые сомнения.

Проблема с водородом та, что не понятно как его хранить и транспортировать. С обычным бензином таких проблем не возникает. Кроме того, пока не до конца ясно, где взять водород в нужных для планеты количествах.

Британские ученые посчитали, что решили эти проблемы. Они придумали «упаковку» водорода. Её секрет  – создание материала, содержащего микроскопические сферические полости, в которых хранится это топливо. Кроме того, человеческая кровь оказалась идеальным реактором для синтеза водорода. Небольшая модификация компонентов крови привела к получению каталитического комплекса, который разлагает воду на компоненты.  Авторы изобретения полагают, что полностью заполненного бака топлива автомобилю хватит, чтобы проехать 300–400 миль (500–600 км), что сопоставимо с эффективностью современных ДВС. Электрокары по этому параметру проигрывают. Цена топлива анонсировалась как 19 пенсов (или 9 рублей) за литр.
В Cellar Energy, не раскрывая деталей новинки, но утверждает, что первые автомобили будут испытаны в «боевых условиях» уже в этом году. Все бы хорошо, но  только опытного образца до сих пор никто не видел. А это наводит на грустные размышления.

За водородом, безусловно, будущее. Только, скорее всего, не ближайшее.

Несколько альтернатив

Примерно та же история с энергией ветра, солнца, приливов-отливов. Все это – реально работающие проекты. Но до того момента, пока данные виды энергии смогут реально покрывать хотя бы половину энергозатрат на цивилизацию, надо жить и жить.

От атомной энергетики постепенно стараются отказываться. Особенно после Фукусимы. Например, Германия планирует полностью перейти на российский газ и биотопливо, закрыв все АЭС.

Во всяком случае, под капот засовывать маленький реактор несколько рискованно.

Об управляемой термоядерной реакции (которая вполне бы могла спасти неоднозначную ситуацию с дефицитом топлива в обозримом будущем) ученые пока только мечтают. В настоящее время научная и технологическая база не позволяет использовать управляемый термоядерный синтез в промышленных масштабах. Это светлое будущее человечества.

Но это не значит, что настоящее должно быть темным. Не смотря на усиливающуюся тенденцию быть ближе к природе, непрекращающиеся разговоры о том, что надо меньше тратить, меньше производить и т. д., в пещеру пока никто не перебрался. И большинство предпочитает пользоваться водопроводом, а не ходить по воду на колодец.

Тренд в разговорах один, а в реальной экономике – противоположный. Отсюда и поиски новых видов топлива.

«Дрова» для цивилизации

Биотопливо (о котором вскользь упоминалось выше) – топливо из биологического сырья, получаемое, как правило, в результате переработки биологических отходов. Видимо, это самый реалистичный выход. Почему?

Потому, что изначально Дизель создавал свой двигатель так, чтобы он работал на растительном масле. И сейчас под биотопливо не надо менять двигатели на машинах. Таким образом, переход от бензиновой цивилизации к биотопливной должен пройти с минимальным дискомфортом.

Различается жидкое биотопливо (для двигателей внутреннего сгорания, например, этанол, метанол, биодизель), твёрдое биотопливо (дрова, брикеты, топливные гранулы, щепа, солома, лузга) и газообразное (биогаз). Да-да, те самые дрова – самый древний источник неиссякаемой энергии – тоже банальное биотипливо. Ещё один плюс в его копилку.

Биогаз – это, в основном, немецкая тема. Недавно делегация из Германии приезжала в Татарстан прозондировать почву по поводу открытия заводов по производству биогаза из…навоза. Благо по этому добру мы держим мировое лидерство. Но с биогазом та же сложность, что и с водородом – неудобно хранить и транспортировать (без труб). Всё-таки газ – не жидкость.

А например, биоэтанол (топливо из спиртовых паров) активно производят в Бразилии и США. Мировое производство биоэтанола в 2005 составило 36,3 млрд литров, из которых 45 % пришлось на Бразилию и 44,7 % — на США. Этанол в Бразилии производится преимущественно из сахарного тростника, а в США из кукурузы. Как раз биоэтанол подойдет машинам с бензиновым двигателями. Впрочем, в России такое топливо могли бы просто надышать определенные слои населения.

Существуют критики применения этанола в качестве автомобильного топлива. Это как обычно вездесущие экологи, занимающиеся защитой всего живого (включая комаров, тараканов и ядовитых пауков) от человека на общественных началах. Они утверждают, что под плантации тростника  вырубаются тропические леса Амазонки. При этом забывая уточнить, откуда в бассейне Амазонки сахарный тростник.

Более серьёзным конртаргументом является то, что при сгорании этанола в выхлопных газах двигателей появляются альдегиды (формальдегид и ацетальдегид), наносящие живым организмам не маленький ущерб.

Биодизель: между настоящим и будущим

А США и Европа постепенно переходят на биодизельное топливо. Обычное дизтопливо -  это фракция нефти. Биологическое – метиловые эфиры жирных кислот. Сырьём могут быть рапсовое, соевое, пальмовое, кокосовое масло, или любого другого масла-сырца, а также отходы пищевой промышленности. Растительное масло смешивают со спиртом. В результате реакции и получается биодизельное топливо.

Во Франции в солярку добавляют не менее 5% биодизельного топлива. Так и экономичней, и экологичней. Ну, и технологические преимущества.

В США всерьез планируют, что их экономика к 2022 году закроет 50% потребности в дизельном топливе за счет биологического. Глядя на такой растущий спрос, в США подорожали рапсовое, кукурузное и соевые масла. Но главная проблема даже не в этом.

Чтобы выйти на планируемые показатели (50% - биодизель), надо засеять почти все Штаты одной кукурузой. При этом не питаться ею, а всю пускать на производство биодизельного топлива.

Выход опять-таки нашли пытливые умы. Сейчас широко внедряются технологии производства биодизеля из микроводорослей. Площадь для выращивания этих самых микроводорослей нужна в сотни раз меньшая. Для примера, с гектара засеянного соей получается в 200 раз меньше литров биодизельного топлива, чем с гектара, искусственно выращиваемых микроводорослей. Солнце, вода и углекислый газ – вот всё, что им нужно для здорового роста. Примерно то же соотношение и по энергоемкости сои и микроводорослей.

К тому же в процессе получения биотоплива из водорослей выделяются биоактивные компоненты. Их можно применять в фармацевтике. Ну, не то чтобы прямо для изготовления лекарств, а для БАДов они вполне подходят. Таким образом, за счет двойного назначения процесса достигается снижение себестоимости биодизельного топлива.

А снижать его надо. Потому что пока биодизельное топливо получается дороже обычной солярки. Поэтому его производство везде частично субсидируется государствами.

Инвестиции в светлое будущее

Но скоро (лет через 20), когда нефть постепенно будет превращаться в дефицит, производство биодизельного топлива (да и прочих видов биотоплива) станет просто сверхвыгодным. Чтобы купить билет в это счастливое время, вкладывать в соответствующие технологии можно уже сейчас.

Ходит слух, что какие-то российские олигархи уже вложили немалую сумму в производство биодизеля. В Казахстане. Видимо, в России на высшем уровне надеются как-нибудь обойтись без технологий будущего. Продержимся на самом надежном традиционном нашем биотопливе – дровах.

Как бы то ни было, если наша цивилизация не погибнет, ей обязательно понадобится топливо. А это значит, что вложения в энергетику будущего не могут не окупиться.   

Дмитрий Смирнов

Вовремя.ру

04.05.2012

фото с сайта http://caricatura.ru

Galaxy III. Начало.

Samsung, HTC, Apple, Nokia – эти компании создали не просто продукт, который расхватывается как горячие пирожки. Они создали идеологию.  Рискуя нарваться на острую критику фанатов HTC и Nokia, выделим Samsung и Apple. Почему? Мы думаем, что сегодня именно эти компании являются флагманом своих идеологий, в чем-то схожих, но тем не менее таких разных.

Два дня назад (3 мая) в Earls Court (Лондон) прошла презентации нового смартфона Galaxy III. Вход на мероприятие был строго по приглашениям. К двум часам дня выйдя со станции метро было еще сложно представить что за этими дверями происходит столь значимое событие в мире электроники. О происходящем внутри говорил только огромный плакат Samsung на здании выставочного центра.

Зайдя внутрь можно было увидеть очередь, наполовину состоящую из состоятельных корейцев. Не долго думая, ваша покорная слуга, тоже встал в очередь. Минуты через две закралось подозрение, что соседи по очереди чересчур уверенно называют свое имя девушке на регистрации. Поинтересовавшись у охранника, выяснилось, что предстоящее шоу только для узкого круга приглашенных состоящего из разработчиков и их партнеров. Нас, простых пользователей, к сожалению, в этом списке не было.

Для узкого круга лиц...

Уже на выходе было объявлено, что для широкой публики телефон представят только в семь вечера. Несмотря на дождь и ветер было принято решение подождать  неподалеку заветные 19.00. Решив подойти немного пораньше, уже издалека стало видно огромную толпу людей перед входом.

 Нескончаемый поток шел из метро, подъезжали полные автобусы и машины. Ну вот они, простые люди, наконец-то и мы сможем посмотреть на новинку. Но не тут- то было! Все это были представители СМИ, тоже заранее приглашенные. Уже становилось понятно, что в  этот день простой народ мог полюбоваться на телефон разве что в Интернете. А вокруг тем временем чувствовался масштаб мероприятия. Бесконечные репортажи, волнение, огромное количество людей в деловых костюмах.

Забавнее всего смотрелись корейцы, подпрыгивающие для официального фото. Мы не оставляли попыток попасть внутрь. Очередь делилась на три части: медиа, партнеры и сами разработчики. Нда, должно быть Galaxy III этого стоит, раз вокруг него поднялась такая шумиха. Только через час нам удалось спросить, что же происходило внутри. Все происходило очень мирно, все с нетерпением ждали, когда же перед миром откроется занавес новой галактики.  А телефон?

Резюмируем

Samsung Galaxy S III оставил неоднозначное впечатление. С одной стороны – интересный девайс с хорошим набором функций и достойными техническими характеристиками, с другой – несколько унылый дизайн (кстати, он хоть кому-то понравился?) и отсутствие чего-то действительно революционного. Впрочем, то же самое говорили в свое время и про Apple iPhone 4S, который в первые же дни продаж разлетелся как горячие пирожки. А сейчас попробуем сравнить новый флагман с продающимися сейчас Apple iPhone 4S.

Как видно из таблицы абсолютно принципиальной технической разницы нет. Разве что процессор Galaxy III шустрее раза в 1,5. Разницу, по идее, можно будет "пощупать" в играх и других приложениях, круто замешанных на графике.

Бизнес-уроки грандов

Однако Вовремя.ру является все же не техническим сайтом, а сайтом прежде всего для людей, которым по каким-то причинам тема бизнеса очень близка. Поэтому хотелось бы сделать следующие выводы.

На примере презентаций Apple и Samsung можно увидеть великолено организованную маркетинговую часть. В англоязычной литературе это называется "саспенс" - ожидание/нагнетание. Задача саспенса ежедневно повышать градус, подогревать будующих покупателей, делать из них в кончном итоге не просто покупателей, но фанатов - носителей идеологии продукта.  На самом деле, именно они, а не рекламная кампания, будут продавать. 

Понятно, что старт продаж нового iPhone`a несколько отличается от открытия нового кафе, магазина и проч. Но тем не менее связь очевидна. Различие в масштабе.

В пику тем, кто думает, что путь России, это открытие как можно большего количества производств. Знакомые предприниматели, вернувшиеся из Китая, рассказали о том, что им в нескольких местах предлагали купить iPhone с завода по цене $10-20. Опустим момент аферизма, который несомненно присутствовал. Если взять средний показатель - это $15 - можно сделать простой вывод. Примерно столько стоит произвести технически данный аппарат. Цена iPhone`a в Америке - $500 и более. В России $1000  и более. Внимание вопрос, куда идут минимум $485? Конечно частично маркетологам, логистам, инженерам, рядовым сотрудникам Apple. Но явно не всё... 

Так надо ли вкладываться в производство? Может быть лучше двигаться в сторону разработки сосбственного интеллектуального продукта? Выводы делайте сами.

Диана Акбарсова,

Специально для Вовремя.ру,

Лондон,

05.05.2012

техническая информация с сайта http://www.mobi.ru

                                                               У щедрого всегда в кармане деньги.       

                                                                                  Лезгинская пословица

Финансовые сказки для взрослых

Стремительно возрождается структура финансовых пирамид. МММ-2011 покоряет Россию и сопредельные страны. На сайте Сергея Мавроди уже гордо красуется цифра 30 млн. Именно столько «вкладчиков» насчитывает его система по мнению её создателей.

Правда, украинские хакеры, вскрывшие сайт Мавроди, сеют панические слухи о том, что поклонников метода Сергея Пантелеевича наберется от силы 250 тысяч человек. Кому верить? Если честно, лучше только здравому смыслу.

МММ-2011 – продукт высокотехнологичный, в том смысле, что теперь старая «добрая» система полностью удобно разместилась на просторах рунета. Перекочевав туда, она однако не утеряла свои «сказочные» черты, которые так привлекали обывателей в начале 90-х.

Суть её механистична и местами поэтична. Сам Мавроди с присущей ему кристальной честностью признается, что данный проект – самая обычная пирамида.

Есть 2 основные схемы. Можно просто покупать мавро (виртуальная валюта, придуманная исключительно Мавроди и действующая только в его системе) и затем мечтательно представлять себе домик на Лазурном берегу, глядя, как растет его курс на сайте МММ-2011 (темпы обещают действительно сказочные – 40% в месяц).

А можно связать судьбу с этим проектом. То есть активно привлекать новых вкладчиков. За это полагается бонус – 10% от суммы вклада падает тебе на счет. Привлек десятерых и больше и ты уже носишь гордое звание десятника. Выше идут сотники и тысячники (надеемся, этимология понятна). Вся эта «монгольская рать» по структуре напоминает сетевой маркетинг. Но нынешние пользователи МММ отрицают подобные аналогии. Ведь есть же ещё и 1 схема. То есть продавать ничего не обязательно.

В самом МММ заявляют, что вклады как бы защищены. Снял десятник всю накопленную сумму со счета и скрылся в неизвестном направлении – не страшно. Поможем из средств других ячеек. Это ж касса взаимопомощи. Тут, конечно, не понятно, во-первых, как доказать, что десятник – реальный вор, а это не сговор его десятки. Во-вторых, как узнать, сколько конкретно украдено. Полицию, конечно, можно привлечь. Но юридически в подобном случае всё чисто. Никто ни каких договоров не подписывает.

Система работает на доверии. И, по крайней мере, в Казани пока никого не обманывали. Иначе в УБЭП давно бы завели дело. Им требуется только заявление потерпевших.

МММ шагает по Казани

В Казани уже в 7 точках открылись офисы МММ-2011. Привлекают людей они не только внешним видом и расклейкой афиш. В прошедшие праздники около ТЦ «Муравейник» наблюдалось некоторое столпотворение. Очередь, в основном, из женщин бальзаковского возраста и старше заканчивалась аккурат в неприметном павильоне с надписью «здесь живут деньги». И, надо отметить, надпись не врала. Здесь проходила акция по раздаче 300 рублей всем, кто зарегистрируется на сайте Мавроди. Отсюда и очередь страждущих женщин.

В принципе, сайт МММ-2011 всем зарегистрировавшимся обещает по 20 долларов (почему-то не мавро) положить на личный счет ровно через 2 недели. Но тут наличка, и прямо сейчас. Такой ажиотаж наблюдался не только в Казани. Среди наших дураков нет (это основная проблема России), отказываться от дармовых 300 рублей.

Таким образом поднимается посещаемость сайта Мавроди. А дальше дело техники – каждый посетитель видит, что виртуальный курс мавро растет постоянно. Имеется возможность, лежа на диване, богатеть. Истинный халявщик (простите, партнер) никогда не пройдет мимо такого предложения. И честные предупреждения Мавроди о том, что перед ним обычная финансовая пирамида, мозгом попросту игнорируются.

В Казани к примеру по словам десятницы Елены Замалиевой есть вклады от 100 рублей (условный пенсионный) до 5 млн рублей (любви к быстрой прибыли подвержены все возраста и слои). Есть в Татарстане и сотники. Это говорит о том, что явление пустило корни на нашей благодатной, удобренной нефтью почве.

Кстати, десятники, сотники и тысячники работают без зарплаты. Из любви к искусству (выманивания чужих денег). Мало того, на свои кровные они размещают рекламу, снимают офисы и т. д. Откуда такой энтузиазм? Секрет финансового подвижничества прост: 10% от сотни вкладов (берем средний вклад за 1000 рублей) – 10 000 рублей. От тысячи вкладов – 100 000 рублей. Выходит, вложения окупаются.

Вялая реакция государства

Государство, разумеется, всеми силами борется с пирамидой. Вот уже полтора года. ФАС штрафует на солидные суммы те рекламные фирмы, кто размешает соответствующую рекламу. И, между прочим, периодически запрещает её. УБЭП МВД проводит обыски в офисах МММ-2011. Кстати, в этих офисах на видном месте часто висят телефоны УБЭП и прокуратуры.

Но результат пока не сильно впечатляет. Рекламу кое-где действительно сняли. А офис пока ни один не закрыли. У системы МММ есть сильные юристы. Которые оплачиваются также на деньги сотников и тысячников.

А тут ещё Центральный районный суд Волгограда недавно создал нехороший прецедент. Он не нашел признаков мошенничества в действиях адептов МММ. Хотя распространять всяческую рекламу своего «финансового продукта» им строго настрого запретил.

Но теперь, по сути, официальные органы вроде как не подкопаются. Да и зачем? Деньги-то граждане несут добровольно. Значит, теоретически должны понимать все риски.

Неизбежность конца

По большому счету, МММ-щики правы. Деньги всегда будут. Кто-то всегда работает, создавая новый продукт, не смотря ни на какие окружающие катаклизмы. А кто-то всегда только делает вид, что трудится, но при этом достатком не обделен.

Но это если смотреть глобально. По сути любая пирамида рано или поздно должна рухнуть. Просто потому, что в результате её деятельности не создается новый продукт или услуга или качество (ну, если не считать хорошего настроения вкладчиков). По сути, это переливание денег из одного места в другое.

Сторонники МММ говорят, что они просто благотворители друг для друга. Но вместе с тем твердят о каких-то доходах.

Как только приток «неофтов» МММ иссякнет, начнет падать и рейтинг мавро – любимого детища Мавроди. Поскольку падения спроса неизбежно влечет падение цены. Законы экономики не в силах отменить даже такой «великий экономист» как Мавроди.

Но это понятно в теории. И то далеко не всем. А те, кто вкладывают в пирамиду МММ-2011, твердят что-то о том, что потом просто произойдет зацикливание, деньги никуда не денутся и так далее.

Поэтому пирамида реально работает как слаженный экономический механизм. Хотя бы какое-то время.

В «плохой» идее здравое зерно

Попробуем взглянуть на ситуацию с точки зрения традиционного бизнеса. Есть механизм. Он работает. И более того, показывает неплохие результаты. Почему бы не использовать его в своих интересах? Разумеется, с другой подоплекой.

Как? Можно соединить обычную розницу и принципы сетевого маркетинга. То есть: за каждого приведенного в магазин знакомого и купившего, к примеру, утюг или килограмм красной икры, делать скидку тому, кто привел. А ещё лучше платить ему живыми деньгами за каждого нового клиента. Таким образом, получается принцип синергии – структура от традиционного бизнеса плюс механизмы продвижения от сетевого. Синтез позволяет гибко реагировать на изменение спроса и экономить на рекламе.

Впрочем, можно не ограничиваться розницей. Почему бы не внедрить элементы сетевого маркетинга и финансовых пирамид в банковском бизнесе (сегмент предоставления потребительских кредитов), в сфере услуг, например, в турбизнесе.

Везде, где компания работает напрямую с населением, будет работать и «пирамидальная» схема. Каждый потребитель может превратится в потенциального менеджера по продажам конкретной организации, а то и сразу нескольких. Надо его только правильно замотивировать.

И тогда и людям будет приятно, и бизнесу польза.

Дмитрий Смирнов

Вовремя.ру,

03.05.2012

фото с сайта http://www.bfm.ru

Глупец ищет счастья вдали; мудрый растит его рядом с собой.

Дэвид Оппенхейм

Зажечь костры дружбы, брака и любви

На последней венчурной ярмарке в Казани – 25 апреля – отношения «инвестор-предприниматель» разбирали сразу несколько представителей мировых венчурных фондов: Helix Ventures, Quardo Capital Partners, AmBAR, Global Innovation Labs, TRIDARA International Ltd, Venture Investments & Yield Management LLP, ABRT Venture Fund. Вместе с ними тему, вызвавшую полемику, обсуждали директор по инвестициям ООО «УК Биопроцесс Кэпитал Партнерс» Алексей Конов, гендиректор ЗАО УК «Сберинвест» Наталья Подсосонная и исполнительный директор по рынку инноваций и инвестиций ММВБ-РТС Геннадий Марголит. Кроме того, к многочисленной венчурной аудитории присоединилась управляющий директор DFJ ВТБ Аврора Александра Джонсон.

Дельных советов, заметим сразу, спикеры не давали – беседа имела вид скорее, мыслительный, нежели обучающий и полный умудренных жизнью советов. Как правило, в рамках подобных мероприятий такой формат самый популярный – венчурные инвесторы нередко говорят, что они могут лишь поделиться чем-то, рассказать, а обучаться и набивать шишки предпринимателям придется самим.

Заявленную тему: «Предприниматель и инвестор: брак по расчету – как сделать его выгодным?» изначально сразу разделили на две части: львиная доля комментариев, как и времени, в итоге пришлась на понятие брак. Разумеется, в рамках отношений инвестора и предпринимателя. Закинутая модераторами удочка на предмет романтично-трагического составляющего такого «брака», а затем заявление, что отношения эти все же больше по расчету, чем по любви, породила бурную дискуссию. Игорь Балк (управляющий партнер Global Innovation Labs – прим.авт.) выдал давно известную и не раз обговоренную истину: «вступая в отношения «предприниматель – инвестор, нужно четко понимать, чего вы от них ожидаете». Цели, заметил Балк, «иногда могут и не совпадать».

В ответ один спикеров добавил романтики, отметив, что «любовь важнее». Расчет, по его мнению, это как бизнес-план, но если есть доверие, что ассоциируется с любовью (казалось бы, бизнесмены со стажем, венчуры, а о любви рассуждают – прим.авт.), то она важнее – любовь. Томас Росин (исполнительный директор и партнер TRIDARA International Ltd) напомнил, что брак – это взаимное доверие, умение нормально разговаривать и общаться. Но даже с этими элементами вполне может случиться развод. Геннадий Марголит  тут же заявил, что как раз биржа «есть тот посредник-сводник», соединяющий сердца. В нашем случае инвестора и предпринимателя.

- Для нас важна семейная гармония, - не преминул заметить он. – Присутствует элемент веры в будущее (еще бы, ведь речь идет о деньгах – прим.авт.). Грань здесь очень хрупкая и биржа, со своей стороны, принимает усилия, чтобы инвестор понимал, что же он покупает.

Кроме того, биржа заботится и о том, что компания, выйдя на рынок после успешного инвестирования, не забывала о своем благодетеле. При этом биржа чтит и свои интересы – ведь она представляет собой узаконенное место свершения многочисленных сделок и зарабатывает на этом большие деньги. И с инвесторами ей работать очень выгодно.

Чувства и инвестиционно-предпринимательская чувствительность

Наталья Подсосонная в продолжение вновь заговорила о чувствах, заметив, что барк это и расчет, и любовь.

- Если сначала любовь очень бурная (у инвестора и предпринимателя – прим.авт.), то не нужно забывать и о расчете, - прокомментировала она. – В частности, каких целей стороны собираются достичь и об этом лучше всего договариваться на берегу.

Там же, на берегу, отмечает спикер, нужно договориться, как в браке взаимодействовать, вести себя. Под любовью Наталья Подсосонная выделяет взаимодействие, а под расчетом – координацию и синхронизацию усилий.

Свой взгляд на понятие брака применительно к отношениям инвестора и предпринимателя высказала и Александра Джонсон. Как опытный игрок в сфере венчурных фондов и инноваций она заявила, что в брак она, как инвестор, с предпринимателем не вступает. И отношения двух сторон сравнила с игрой в покер, заметив, что никогда не блефует. Со стороны государственных чиновников последовала фраза: чем больше браков, тем развитее экономика – вот где кроются деньги для государства. Российские предприниматели в поисках инвестора, а в последствии успешного результата совместной работы, пополняют казну. Здесь же есть смысл отметить рост интереса к российскому рынку, новые рабочие места, рынки сбыта и прочее.

По мнению Алексея Конова тут и придумывать ничего нового не надо – спикер склоняется к выводу, что если бы выполнялись все поручения, данные на уровне правительства, то инвесторы, собравшиеся у камина, обсуждали бы «почти Силиконовую долину», но российского масштаба. И это, пожалуй, был бы уже более предметный разговор.

Сколько власть не корми, ей все мало

Власть следующие несколько минут подверглась и критике, и положительной оценке. Так, Евгений Зайцев (генеральный партнер Helix Ventures) в довольно жесткой форме заявил, что власти в браке не место – это рыночные отношения и строиться они должны соответственно. А власть может лишь посредником выступать. Из зала ему возразил гость из томской области, аргументировавший, что без вмешательства власти на местах, в одном месте никогда бы не собрались миллионеры. В Томске вот собрались. Более того, так власть организует кластер для захода на западный рынок и  объединяет в него всех заинтересованных предпринимателей. Игорь Балк в продолжение заметил, что «задача государства – обеспечивать браку законодательную базу».

В той же Томской области, кстати, с предпринимателями, на предмет изучения вопроса: могут ли они вообще работать с предпринимателями, в местном бизнес-инкубаторе работает штатный психолог. Учитывая, что большинство бизнес-инкубаторов создаются не без участия госчиновников, речь здесь идет о властной инициативе. И тесты – какая психология без них – предприниматели тоже наверняка проходят по той же инициативе.

В России вообще, как добавила остроты Наталья Подсосонная, успешных предпринимателей меньше, чем инвесторов. Причем если последние хотят заработать, то первый просто попробовать то, чего еще сами не знаю. Сильный удар по предпринимательскому самолюбию. Как в русской народной сказке: «поди туда – не знаю куда, принеси то – не знаю что».

Сможете обойтись без венчурных вливаний?! Так не берите их!

Так прозвучала рекомендация Александры Джонсон. Если быть точными, то спикер сказала следующее: «если есть возможность не брать венчурные деньги, не берите!». Венчур у Джонсон – сервисный бизнес – он обслуживает предпринимателей. И, если верить спикеру, то без этих услуг можно и обойтись. К слову, при рассмотрении потенциального инвестируемого в DFJ ВТБ Аврора руководствуются тремя составляющими проекта: его концепцией, продажами и растущими продажами. В ином ключе высказался Алексей Конов: команда, интеллектуальная собственность – защищенная или способная к защите и рынок, который стоит за проектом.

Цитируя Евгения Зайцева, «предприниматель дает идею, чтобы подзаработать, а инвестор, чтобы ее использовать». У Томаса Росина немного по-другому: «инвестор может не любить технологию, но он заинтересован в ее коммерциализации».

Вывод «Вовремя»: С точки зрения практики встречи, подобные этой беседе у камина, мало напоминают детализацию конкретных действий или хороший урок по предмету «успешное ведение бизнеса» или «поиск надежного инвестора». Но если рассматривать ее как возможность увидеть/услышать, как мыслят наши (от имени предпринимателей – прим.авт.) потенциальные инвесторы, встреча уже не кажется такой уж бесполезной.

Оксана Ефимова,

Вовремя.ру

28.04.12

фото с сайта http://venture-biz.ru/

                                                              Инвалиды - лакмусовая бумажка общества...
                                                                                                              Кто-то из великих

Красные «флажки» для инвалидов

С 24 апреля до конца мая в главном здании КФУ проходит фотовыставка «Город без преград». Её организаторы – инициативная группа  с одноименным названием.

Группа работает над проектом интерактивной карты «Казань недоступная». На платформе Google несколько энтузиастов  указывают на карте Казани, насколько она приспособлена для передвижения людей с ограниченными возможностями, а заодно и мамам с колясками. Принцип прост:  определенное место маркируется значками трех цветов. Зелёный – все в порядке, желтый – есть над чем по работать, красный – инвалидам и мамочкам предстоит показать свою недюжинную спортивную подготовку. При щелчке кнопкой «мышки» по той или иной метке откроются описание и фотографии перекрестка или пешеходной дорожки. Наверно, лишним будет упоминать, что красные значки преобладают настолько, что при открывании карты от красного рябит в глазах.

 Для любопытствующих ссылка - http://maps.google.ru/maps/ms?ie=UTF8&hl=ru&msa=0&msid=209871266781119135815.0004925b4d8b62a9c84a7&z=14

 Кстати, любой может стать добровольным участником этой инициативной группы. Надо только сфотографировать непонравившийся (или наоборот понравившийся) перекресток и связаться с координаторами проекта. Их координаты: телефон - 8 917 8569791, почта - gorodbezpregrad@gmail.com, группа в Контакте - vk.com/gorodbezpregrad, группа в Фейсбуке - www.facebook.com/groups/gorodbezpregrad.

Денег за помощь не заплатят, но зато останется чувство выполненного гражданского долга.

Недоступная городская среда

А работы, надо сказать,  непочатый край. Пока координаторы проекта и волонтеры охватили только центр Казани – примерно от речпорта до парка Горького. А в отдалении от центра картинка будет ещё более удручающая.

Да и в центре до благолепия как до Амстердама пешком. К примеру, желтый значок у живописнейшего места – фонтанов перед театром имени Камала. Рядом со ступеньками, ведущими к фонтанам, есть пандус. Но, со стороны проезжих частей, как по улице Пушкина, так и по Спартаковской - высокие бордюры без пандусов.

Или взять тротуар улицы Университетской. При подъеме к КФУ слева есть пандусовая дорожка. Но вот незадача – аккурат на ней, около отеля Hayall установили столбы. Так, что пандус здесь, в общем-то, бесполезно. И это только ведется речь о желтых значках. В местах, отмеченных красными значками всё гораздо запущеннее.

Большинство поребриков в Казани высотой 15-20 см. Попадаются и «переростки» - 30-40 см. Для инвалидов-колясочников и тех, кто осматривает достопримечательности Казани в компании грудного ребенка – такая полоса препятствий превращает прогулку в пытку.

Если правду говорят, что по отношению к инвалидам, детям и старикам можно судить о степени гуманизации общества, то Казань по этому показателю находится где-то между Освенцимом и Дахау.

Собственно, этому и посвящена фотовыставка «Город без преград» (которую справедливей было бы назвать – «Город, полный преград»). На выставке показано не только нынешнее состояние казанских улиц, но и для сравнения представлены фото с улиц некоторых европейских городов. Наблюдается разительное несходство.

Пользователи интернета сами могут в этом убедиться, пройдя по следующим ссылкам – goo.gl/M8ff7 и goo.gl/nnWWD.

Понятно, что инициативная группа «Город без преград» ставит своей целью свести различия к приемлемому минимуму. Именно для этого они информируют население о современном состоянии дел, о повседневных сложностях, с которыми сталкиваются в Казани инвалиды и мамы с колясочниками.

Новые «меха» для старого бизнеса

Между прочим, казанский бизнес должен быть заинтересован в продвижении данного проекта. Во всяком случае, та его часть, которая так или иначе связана со строительством и благоустройством.

Во всяком социальном проекте заключен потенциал роста для какого-нибудь сегмента экономики. Особенно в России, где тратить ВВП предпочитают централизованно. Если не при помощи плановой экономики, то собирая высокие налоги, затем распределяя бюджет среди налогоплательщиков. Госзаказ в стране – это как экономика в экономике. Деньги там крутятся не малые.

И расширение сферы госзаказа – возможность для бизнеса получить дополнительный неплохой доход. Можно говорить, что на тендерах все заранее известно – выигрывают свои. А можно пытаться, участвовать и просто побеждать. Таких случаев полно в нашей республике.

Если государство, наконец, встанет на сторону инвалидов-колясочников (их в Казани более тысячи) и мамочек (их ещё больше), откроется новый рынок. Особенно для строительного бизнеса. Можно взглянуть на данную проблему шире. Например, в Казани много пожилых людей. С их ногами трудно подниматься по крутым лестницам. А установленные на станциях метрополитена и на надземных переходах лифты почему-то до сих пор не работают. И т. д. и т. п.

Оценить объемы этого рынка очень сложно. Но приблизительно можно.

Опустить 1 квадратный метр бордюра стоит от 850 рублей. Один перекресток – это минимум 8 метров работы. Из примерно 100 перекрестков, попавших на интерактивную карту «Города без преград», около 90 надо «исправлять». Это уже более 600 тысяч рублей.

Кто-то скажет, что для строителей это копейки. Но «недоступных» перекрестков в Казани сотни, если не тысячи.

Установка пандусов – тоже дело недешевое. Бетон вместе с работой может потянуть на 12 000 рублей. Плюс металлические перила (инвалид же не заедет наверх как Мюнхаузен, вытаскивая себя за волосы) – ещё около 25 000 рублей вместе с работой. В общем, самый недорогой пандус обойдется тысяч в 35. А есть и более солидные варианты.

В Казани также сотни учреждений культурных и не очень, которые нуждаются в установке пандусов. То есть речь идет о всё-таки о миллионах.

Активисты за прозрачность

Возможно, у города и не найдется таких средств. Но есть федеральная программа «Доступная среда». В Татарстане она тоже присутствует и финансируется примерно 50 на 50 из федерального центра и республиканского бюджета. Тут общественники сильно помогают бизнесу делать процедуру выделения этих средств максимально прозрачной.

Руководитель проекта «Город без преград», доцент КФУ Искандер Ясавеев рассказал корреспонденту «Вовремя» о переписке общественников с чиновниками. Последние всегда умеют выкрутиться из положения.

К примеру, на прошлый год были выделены деньги по программе «Доступная среда». Но по словам чиновников из Министерства труда, занятости и социальной защиты РТ они дошли только в сентябре 2011 года. Поэтому почти ничего из запланированного на тот год не сделано. Но контракты, по словам чиновников, уже подписаны.

Также до сих пор не известен план работ в Казани по программе «Доступная среда» на 2012 год. Хотя год уже подходит к середине. А глядишь, узнали бы предприниматели, какую улицу и как планируют облагораживать, и захотели бы в конкурсе поучаствовать.

Если Баумана и Кремлевскую в августе прошлого года более-менее привели в приличный (с точки зрения инвалидов) вид, то на других улицах работа как-то застопорилась. Правда, мэр Казани Ильсур Метшин обещал общественникам, что скоро возьмутся за Бутлерова.

Но это всё пока – капля в море возможных дел. Если, конечно, удастся каким-то образом с помощью гражданского давления поспособствовать перераспределению бюджетных средств. От расходов на аппарат к расходам на нужды горожан.

Системный подход

Собственно Ясавеев со товарищи хотят простой вещи – чтобы выполнялись российские законы. Хотя бы ФЗ «О социальной защите инвалидов в РФ». Или Градостроительный кодекс РФ. Его инициативная группа вполне системный элемент гражданского общества. Но если за его спиной стояли бы некоторые предпринимательские круги, их голос был бы, скажем так, весомей.

Бизнесу выгодно лоббировать свои интересы через общественные организации. Такие, например, как «Город без преград». Поддерживая различные гражданские инициативы, бизнес «выбивает» себе все новые и новые заказы. Именно так строится схема лоббирования в цивилизованных странах.

Дмитрий Смирнов,

Вовремя.ру

02.05.2012

фото с сайта www.expressstamp.ru

                               От работы никто не умер, об отдыхе и говорить нечего.

                                                                             Польский журнал «Пшекруй».

Дали вольную

Россияне любят отдыхать. И, главное, умеют это делать с размахом, присущим их душе. Со времен падания Берлинской стены и Советского Союза наши граждане получили возможность мир посмотреть (ну, и себя показать).

Поначалу силу турпотока из России сдерживало не очень блестящее материальное положение граждан. Но пришли тучные двухтысячные, цена на углеводороды достигла пика Коммунизма и, скрывшись за облаками, оттуда обильным потоком наличности стала поливать все остальные отрасли народного хозяйства.

В том числе и туристический бизнес. В одной Казани турагентств, больших, маленьких и совсем крохотных, уже сотни. Точное число не известно – одни расцветают пышным цветом, другие вянут за сезон, а лицензирование для агентств давно отменили.

Клуб кинутых путешественников

Но, как это бывает в жизни, благолепие долго не может продолжаться безнаказанно. Диалектика бизнеса – если нет проблем, вы ещё не проснулись. Туристическую отрасль России начинают сотрясать скандалы.

Имеется в виду неприятная прошлогодняя история с немаленькой турфирмой «Ланта-тур». Напомним, что часть российских туристов, купивших путевки через эту фирму, столкнулись с некоторыми неприятностями в отелях сразу нескольких стран. Под некоторыми неприятностями здесь понимается то, что они оказались не оплачены. Соответственно, наших туристов не выпускали из отелей, требуя доплаты за проживание. И кое-где приходилось драться с портье и ресепшеном, чтобы элементарно вернуть собственные документы.

Хотя путевки были предварительно оплачены в полном объеме.

Представить такое с американскими, английскими или немецкими туристами трудно. Они просто позвонили бы в своё посольство и через непродолжительное время ситуация был бы улажена. Особенно, это касается американцев. Их консул позвонил бы в отель и не преминул бы упомянуть о том, что их авианосец с ротой морских пехотинцев на борту базируется как раз неподалеку. Причем, конкретная страна не важна. Американские военные базы имеют обыкновение занимать пространство по всему миру. Отельер, безусловно, с пониманием отнесся бы к пожеланиям американского консула. Ведь всем давно известно, как у янки чешутся боеголовки. А тут повод железный – угроза безопасности американским гражданам.

Но вернемся к российским туристам. Примерно похожая на прошлогоднюю история произошла и совсем недавно – с турфирмой «Идеальный мир». Этот «мир» оказался неидеальным для туристов, ему доверившихся, по причине того, что обратный вылет в Россию авиакомпаниям не оплатили. То есть сами туристы, разумеется, заплатили за возвращение. Куда делись деньги потом, разбираются сейчас компетентные органы.

События, лишающие туристов их отдыха, развиваются на фоне финансовой несостоятельности туристской компании. Причинами могут быть демпинг, вызванный несбалансированностью между количеством туристов, перевозкой и местами в отелях, нестабильные ситуации, катаклизмы, катастрофы, войны в странах, на которых делает ставку туроператор, отказ кредитных институтов в выдаче кредита, банкротство иностранных туристских компаний.

 Говоря проще, схема такова: что позволят турфирме взятые от клиентов деньги направлять на что угодно.

Как считает заместитель министра по делам молодежи, спорту и туризму РТ Сергей Иванов, и в этом сезоне ситуация с банкротствами не обойдет туристский рынок стороной.

Депутаты тоже любят отдыхать за рубежом

На будущее российские законодатели решили подстраховаться.  24 апреля 2012 года Госдума приняла во втором чтении проект поправок в закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации». В среду, 25 апреля, успешно прошло третье чтение закона, а уже в четверг решение Госдумы обсудили в Комитете Совета Федерации по социальной политике.

Эти законодательные новеллы предполагают ввести механизм оказания экстренной помощи туристам в стране временного пребывания путем формирования компенсационного фонда. Он предназначается для оплаты экстренного вывоза туристов из страны временного пребывания и гостиничных услуг по проживанию. Фонд формируется за счет взносов туроператоров, в размере 0,1 % от годового объема денежных средств от реализации турпродукта, но не менее 100 тыс. рублей. Для информации, по оценке аналитической службы АТОР, совокупный объем валовой выручки всего операторского рынка - с небольшой погрешностью - может составлять около 200 млрд рублей. То есть размер фонда должен достигнуть примерно 200 млн рублей.

Усиливается ответственность туроператоров за свой продукт. В частности, при реализации турагентом продукта от своего имени в договоре с туристом должен быть указан туроператор, сформировавший этот продукт, а также способы связи с туроператором (номера телефонов, факсов, адрес сайта). В свою очередь, на сайте оператора должен приводиться перечень агентств, с которыми он сотрудничает. Важное новшество – введение уведомительного характера регистрации турагентств, что поможет упорядочить ситуацию на розничном рынке и установить контроль за ним.

Согласно поправкам, оптимизируется шкала финансовых гарантий в зависимости от оборота туроператоров. Для тех, у кого годовой оборот не более 250 млн рублей, их размер составит 30 млн. рублей. При оборотах более 250 млн размер фингарантий должен составить 12% от объема реализации. Таким образом, вырастет финансовая ответственность перед туристами игроков крупного бизнеса, с которыми и были связаны основные проблемы и банкротства в последние годы.

Правила успешного туриста

Но и самим потенциальным туристом не плохо бы подумать о своей ближайшей судьбе. Как показывает практика (ЗАО «Ланта-тур вояж» считалась одной из сильных организаций на туристском рынке России), известная марка не гарантирует от неприятностей. Впрочем, туроператоры (те организации, которые собственно и всё организуют, а потом, зачастую либо посредством интернета, либо через турагентства продают туры) имеют лицензию от Ростуризма. Значит, таким например, крупным туроператорам как  Pegas доверять можно.  Но тут действует народная мудрость: доверяй, но проверяй.

Тщательнее надо, товарищи, как говорил великий сатирик современности Михаил Жванецкий. При покупке турпродукта, прежде всего, нужно тщательнее выбирать турагентство. Так работающее достаточно продолжительное время турагентство более хорошо ориентируется на туристском рынке и умеет следить за динамикой его развития, в том числе отслеживать «скачки настроения», являющиеся предвестником наступления у того или иного туроператора финансовых проблем. Поэтому выбирая турагентство, нужно обратить внимание на время его существования на туристском рынке. Не плохо бы заранее поинтересоваться – внесен ли туроператор, предлагающий тур, в единый Федеральный реестр туроператоров и каково его финансовое обеспечение, то есть имеет ли он лицензию.

«Вовремя» предлагает вашему вниманию ТОП-10  самых надежных туроператоров по оценке рейтинговых сайтов данной отрасли:

1.     Tez Tour

2.     Sunmar

3.     Натали Турс

4.     Интурист НТК

5.     Mostravel

6.     S7 Tour

7.     Coral Travel

8.     Pegas Touristik

9.     Нева

10.    Anex Tur

Страховку выплатили, а осадочек остался

Но и внимательности клиентов и усилении госконтроля нет абсолютной гарантии от повторения подобных случаев. Конечно,  в настоящее время страховой компанией «Ингосстрах» выплачено страховых возмещений 2938 туристам «Ланта-тур вояж» на общую сумму 50,1 млн. руб.

Но туристы едут за рубеж отдыхать, а не драться с отелях, даже при условии, что затем им выплатят «боевые» в виде страховой компенсации. Желательно минимизировать опасность испорченного отдыха «на берегу».

Ещё пара таких случаев за сезон и потребитель будет напуган. Возможно, часть туристов предпочтут родные пенаты манящим заграничным далям. Но это не выход. Наши сочинские и крымские курорты обходятся сейчас чуть дороже наиболее популярных у россиян Турции и Египта (при условии, что едешь не «дикарем», а в прибрежный санаторий с минимальным уровнем сервиса). Да, даже горящие туры в Испанию или Грецию бывают дешевле коктебельских или адлеровских домов отдыха.

Кстати, именно российские туристы не дают ценам на египетские отели упасть ниже себестоимости. Более пугливые европейцы резко сократили посещение пирамид после местной революции. А наших, видимо, такой  экстрим только бодрит и придает свежести восприятия.

Рефрейминг туристической отрасли

В свете вышеизложенного, к делу ограждения потенциальных туристов от предотпускных страхов и сохранения их психического здоровья должны подключиться и сами предприниматели от туристической отрасли. Сделать это проще простого. Достаточно внедрить у себя на фирме европейскую модель.

Она не так сложна, как может показаться на первый взгляд. Деньги клиента, уплаченные за будущий тур, кладутся на некий счет. Снять их фирма сможет только после того, как клиент вернется домой и подтвердит (своей подписью), что с ним всё в порядке и в целом туром он остался доволен. А его отель, трансфер, страховку, перелет и т. д. оплачивает фирма из ранее заработанных ею средств.

В такой ситуации турист чувствует себя более комфортно и защищено. Турфирма же платит «за банкет». Вот пусть она и думает, как лучше сделать так, чтобы заработать, а не потерять.

Зачем такой расклад фирме? Если на рынке начнется даже не паника, а первые её предвестники, самым главным, а может и единственным  критерием при выборе конкретной фирмы станет надежность. И тут вышеописанная схема будет таким конкурентным преимуществом, которое «вышибет табуретку из-под ног» всех соперников. Пусть даже они предложат лучшую цену.

В общем, инновации способны спасти и вывести на новый уровень любой вид бизнеса. И туристический  - не исключение.

Дмитрий Смирнов,

Вовремя.ру

28.04.2012

Многие вещи нам непонятны не потому, что наши понятия слабы;

но потому, что сии вещи не входят в круг наших понятий.
(Козьма Прутков).

Какой термин не подбери – пионер, первооткрыватель, передовик или нововводитель – смысл другим не станет, а идеи этого инопланетного волшебника для большинства так и будут оставаться чем-то на грани разумного. Методику распознавания таких людей и умение с ними работать на днях преподали в рамках 7-ой Казанской венчурной ярмарки. Преподавателями выступили управляющий партнер Alexander Hughes CIS – Executive Search Consultants Сюзанна Дёнец и директор проектов фонда «Общественное мнение» Лариса Паутова. Роль ведущей этой интерактивно-инновационной сессии досталась исполнительному директору НП «Круглый стол промышленников России и ЕС» Ксении Дацко.

Самая популярная ассоциация, связанная с термином «инновация» – российский аналог Кремниевой долины – инновационный центр «Сколково», набирающий обороты. В прошлом году центр выступил заказчиком специализированного опроса на предмет выявления в стране новаторов – людей с иным, чем у большинства россиян мышлением и массой уникальных, неподдающихся логике нововведений. Лариса Паутова называет таких волшебниками и инопланетянами. Как оказалось, из 7,5 тыс. опрошенных только 6% причисляют себя к людям, занимающимися инновациями и вовлеченными в них. Неравнодушных к термину оказалось чуть больше – 9% – их директор фонда «Общественное мнение» выделяет как несистемных инноваторов или полусистемных инноваторов. Для 31% участников опроса, которых волнуют исключительно тарифы ЖКХ,  плохие дороги и рост цен на товары, инновации инноваторы это «что-то, где-то как из космоса». Одним словом – инопланетные существа.

По словам Ларисы Паутовой к инноваторам можно смело применить все самые хорошие слова из нашего богатого русского языка – они коммуникабельны, мобильны, активны, независимы и индивидуальны. А кроме того, яркие оптимисты, продвинутые пользователи, люди весьма напористые и, что отличает их особенно – очень верят в себя. И, разумеется, в свои волшебные идеи. Мужчин в этой «стае» больше и все с высшим образованием.

Появление такого человека в коллективе не остается незамеченным – фонтан идей, мыслей, задумок, сложных терминов. Словом, та самая белая ворона. Для 55% россиян подобные коллеги вполне себе ничего – нравятся, 33% относятся с опаской и осторожностью и только 11% принимают инноваторов такими, какие они есть. Другой аспект, каково самим новаторам в коллективной ячейке общества. Из 7,5 тыс. опрошенных (и инноваторов в том числе – прим.авт.) 62% интересуются деньгами, 48% ценят надежное место работы, 33% – удобный график, 31% – карьерный рост, 22% –интересную творческую работу. Еще для 17% работа это возможность получать новые знания, умения и навыки, для 15% – чего-то достичь, для 12% – проявить инициативу.

Инноваторы ценят свободу действий и часто не подчиняются общепринятым в коллективе правилам поведения. Лёгкость присутствует лишь у системных инноваторов – в системе они давно и достигли необходимых для сосуществования понимания, осознания. Приняли правила. Несистемные, как правило, одиночки, которые не умеют объединяться и тяжело вступают в коммуникации. И, что плохо, у них нет умения защищать свои права. Бедные зеленые человечки…

Кстати, Лариса Паутова отметила, что сколько-нибудь стоящего инновационного развития в нашей стране не будет еще лет 5-8 – инноваторов-то всего ничего – 6%. С другой стороны, если мы будем лояльнее и терпимее к новым идеям (читайте – инновациям – прим.авт.), срок может оказаться значительно меньше.

Сюзанне Дёнец накануне сессии не спалось и она случайно увидела отрывок из выступления Дмитрия Медведева – президент 24 апреля выступил со своей премьерской программой. А сказано было следующее: «Инновационное развитие должно быть приоритетом будущего правительства. Кадры играют при этом важную роль. Надо привлекать людей, которые получили образование за границей и надо приглашать иностранных специалистов». Да, нет пророка в своем отечестве. И возникает вопрос, а готово ли наше будущее правительство платить таким специалистам. Особенно если учитывать, что, получив заграничное образование, многие там и остались, привыкли к другому уровню жизни и другим деньгам. Приглашенные вообще отдельный разговор – запросы повыше.

Речь, правда, идет об инновациях, новом будущем, гонке за лидерство и прочей атрибутике успешной и инновационно-развитой страны, к чему Россия стремится. Только поднимать ее на новые высоты действующий президент предлагает заграничным специалистам. Но это ведь не житель Кавказа или Азербайджана, приехавший на строительство жилого дома, а целый инновационно-настроенный специалист, требующий особого подхода и денежного довольствия. К слову, в Германии, Франции и Америке экспаты занимают руководящие должности. Мультинациональным подходом к кадровой политике отличаются также Испания и Италия. В России экспатов можно встретить лишь в транснациональных корпорациях.

Оценивая работу российского рынка в точки зрения специалиста по подбору кадров, Сюзанна Дёнец заметила несколько отличительных особенностей. Так, наш рынок отличает нехватка специалистов и топ-менеждеров, а экономика растет довольно быстро и кадры просто не успевают готовить. Нет в России и системы оценки эффективности работы. В итоге поиск специалистов для инновационной индустрии в родном Отечестве вызывает шквал вопросов: кого найти, где найти, с кем найти, за какие деньги, как удержать и как развивать. Почитав раздел Википедии «методы поиска новых сотрудников», спикер от души посмеялась – самый первый звучит как «поищи среди родных и близких». Подход, оценила Дёнец, совершенно не правильный.

В рекомендациях спикер отметила тот факт, что работодатели сами себе создают сложности – экономят чернила в описании нужной им позиции, чем затрудняют поиск. Денёц призвала активно работать с колледжами и вузами – как еще взращивать отечественные умы!? Не стесняться обращаться к специализированным рекрутинговым агентствам и не забывать заботиться о тех кадрах, что уже есть – без догляда и мотивации, и их можно потерять. Кроме того, имеет смысл создавать резерв потенциальных кандидатов, чтобы в случае, когда сотрудник уходит, поиски нового не растянулись на годы.

Напоследок американка напомнила, что «мы не настолько богаты, чтобы покупать дешевые вещи»…

Оксана Ефимова,

Вовремя.ру,

28.04.12